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装饰设计工地现场管理制度

2013-03-02 企业流程制度  


一、目的:为维护公司形象,创品牌公司,严格工地管理、保证施工质量,降 低工程的成本,特订本制度。
二、具体要求如下:
1、 自工地开工之日至竣工交付,工地必须配备灭火器,配电箱、专用水桶, 严禁无插头用电。每缺一项或不合格罚款 100 元。
2、 施工工地必须保持干净整洁,各个工种每天收工前必须打扫施工场所。 同时关闭门窗,水、电总闸。窗台、阳台面上严禁堆放杂物,以确保工地 安全。违者罚款 50 元。
3、 工地材料必须堆放整齐,合理保护,反对浪费,由于工人保护不好而造 成的损失,一切由责任人负责赔偿,如是监理责任,同样赔偿。
4、 各工种必须熟悉工艺流程及施工质量标准,严禁偷工减料,影响公司形 象,施工过程中必须随时接受领导和工程质检员及其管理人员、设计人员 的检查。对不合格工程必须遵从质检员的要求及时返工,监理和工人不得 以任何理由与质检员发生争吵,违者视情节轻重进行罚款或停岗,甚至开 除。
5、 工程监理必须保证上班时间(每天 6 小时)都在工地进行技术指导和监 督施工,有事离开必须交待有关人员离开原因和去向,否则作违纪处理, 罚款 50 元。
6、 在施工过程中,监理必须尊重客户,对客户的合理要求应尽量满足,对 工人的合理建议应尽快向公司书面反馈,严禁与客户及工人争吵;违者一 次性罚款 30 元。
7、 工人对待客户(业主)均需有礼貌,不可用粗言粗语对待客户或和客户争吵,遇到有不讲礼的客户,员工不要和其发生冲突,在第一时间工人反馈给 工程组长或反映给工程监理,再及时汇报给上级管理人员处理.违者一次性 罚款 30 元。
8、 工地必须做好人身安全教育。对业主所有财产与已做好的工程及材料做 好保护。如有发生问题视情节严重进行处罚或赔偿。
9、 对于已安排在开工的工地,工头必须每天安排好工人在工地做事,不可中 途无故停工或平时 8 个小时工作时间内不见工人在工地,如被监理或业主发 现引起投诉或不能按时完成工地,将追究相关责任。
10、 对于购买回来的材料,施工人员接收时要与送货单核对名称、规格、型 号、品牌、等级、数量、价格等, 无误后并检查质量合格后方可使用,如用 发现有少数或质量不合要求均要及时提出并反馈给采购人员去解决;如是 客户自己提供的材料发生质量或规格差异,工程人员应及时提出告知监理 通知业主。
11、 工人在工地一律穿工衣,必须配戴安全工具后方可作业, 不得打赤膊、 穿拖鞋,如有违反,发现一次罚款 20 元。如因不按要求操作引起的工伤事 故由自己负责。
12、 监理严禁与业主单独结算或私自炒单。一经发现,一律作开除处理,并 取消其在公司的一切利益。
13、 严禁在工地上吸烟,随便丢垃圾,违者每次罚款 30 元。
14、 严禁任何人在工地随意大小便。如有违返者,发现一次罚款 200 元以上。 情节严重者开除出公司。
15、 其它不足之项按《工程部管理规章制度》执行。

珠海市日月装饰设计工程有限公司