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运输队安全生产绩效考核制度

2013-05-20 安全生产制度  

 

 

为加强“双基”建设工作,使班组安全管理进一步规范化,根据城郊煤矿有关文件要求,特制定班组安全生产绩效考核制定。

1、把绩效考核作为对安全生产的一种综合性考核,根据考核细则,把考核结果作为月末工资结算的依据。

2、把绩效考核分为安全情况、生产情况、企业文化、职工培训情况、质量标准化、成本经营控制、设备管理、队干勤政廉政等几项进行考核。

3、王从彬为安全生产考核具体负责人,马永为企业文化、文明施工考核负责人,崔建华、刘元基为质量标准化考核负责任人, 崔建华为材料消耗考核负责人。

4、考核负责人必须严格按照考核标准,公平公正进行考核,不徇私情。

5、每月各项考核结果,由核算员进行汇总,根据得分和工资分配比例,进行工资核算,不得进行均衡。

6、根据每月的综合绩效考核结果,作为对考评的一项主要条件,同时也作为年终评先的重要依据。