暑期湿地活动个人总结

2015-11-16    工作总结写作指导    【本页移动版】

对这次的暑期活动我做了两方面的分析总结,一方面是对我自己的,另一方面是对整个活动的一些个人见解。

(一)个人方面

1、个人自身的心态不够好,在整个过程中,我是否端正了自己的心态?是否拔高了自己?是否愿意主动去承担一些东西了?对于一些事情较坚持,甚至是对有些东西较固执,关于别人的意见,我有时也表现地过于情绪化,最近读一本书,上面写到:对他人说的东西要学会用三个筛子去筛选,第一个叫真实,第二个是别人的话语是善意的,第三个信息的重要性。我觉得自己在这方面的心态还不够成熟。

2、对自己角色定位时常模糊不清,这可能是我们中很多人都会有的疑惑,尽管也许在出发前有想过,有为自己定位过,但在一个团队中能很好的找到自己的角色并发挥这个角色的作用却非易事。我觉得首先我们需要明确自己是一个什么样性格的人,适合做什么,再是明确团队是怎样的一个团队,这个团队需要什么样的角色,然后才能为自己找到位置,位置很重要,如果一个工程师去做一个厨师,那也未必能做出美味佳肴来。

3、在这个过程中,我不仅仅是希望收获一段经历,更重要的是学会做负责人,完成心态上的转变。在学做一名负责人的过程中,在整个活动的过程中,心态是否真正向成熟,发生转变了,有没有抱怨?(很多时候我们都是在一味地抱怨别人的过程中忽视了自己存在的问题。)团队中的其他人是否也有类似的感觉,是不是也在抱怨这个团队里的其他人?在我看到或者感觉的时候,我是否有做过什么努力?这些情绪对整个团队的影响大吗?

4、个人的能力在此次的活动中得到了进一步的提升:①宣传,调研方面的能力得到了进一步的锻炼,语言表达、交际能力有所提高。②做事情更有条理了,思维较以前更清晰了。③自我调节能力提高了,比以前遇事时,要更从容淡定,更成熟了。④学到了一些鸟类,植物知识以及相关的保护情况,还了解了一些洞庭湖的环境现状。也与当地居民交流了一些关于环保,当地生态环境问题的看法。⑤在这个过程中收获了理解,也尝试用换位思考的方式来解决一些问题。⑥做决定之前,需要考虑到多方面的因素,队员的心态、状态;外部环境情况;时间;资金等各方面,所以需要团队协调完成。

(二)湿地活动

1、大家是否具有共同的愿景?是否把自己的愿景和协会的目标结合起来了?

在一次会议中,我们说起自己来湿地营的目的时,有几个主要是来体验的这种生活的,大部分则主要是想通过此次的活动从负责人身上学会如何做负责人,当然还有人是想做湿地,所以选择了湿地。现在回过头再来看:体验生活,大可以有多种选择,一个人去旅行,去外面打工,都能有不同于十多年寒窗的经历;再说学做负责人,在自己原部门的负责人身上看到的应该不少了,重在我们大家感悟的多少,而不是负责人教对了多少东西。这样来看是不是大家的目标,大家的出发点不一样,是否会影响整个团队的办事效果呢?大家是否会有向对待自己的事一样的激情,去面对我们所要做的事?

2、在整个活动中,大家都各司其职了吗?如何让大家都能发挥自己的特长?这一点是非常重要的,也是很难做好的一点。在很多情况下,我们的成员在并不太可能完全符合我们的期望——各种的人才都具备,往往是会缺少某些角色的合适人选,或者是有些人的角色难以定位。但是在真正确定以后,就应该提醒自己是什么样的角色,需要做些什么。

3、完成了的事情,完成的质量如何?我们是不是抱着认真负责的态度去做的?

4、这一届留协会的人与上一届的负责人的衔接工作做得如何?对于下一届的留协会的负责人的任务分配,完全按照自愿原则分配是否可行?

5、在西洞庭后续的工作开展应该怎么走?

1.)继续持续地关注有机农业,推广有机农业。争取让有机农业在当地具有一定的影响力。

2.)调研关于当地的吸血虫的危害情况

3.)对湖区周围的氮肥厂进行相关的走访调查,了解其对西洞庭湖以及周围居民的影响,与当地居民共同尝试解决氮肥厂的问题。

4.)与当年的时事热点相结合

6、湿地也需要有营员手册:这里面应该有当地相关学习资料以及一些必要的知识(如怎样拉外联,如何做好安全防范等),和需要自己完善的一些东西。

7、延续湿地风格

1.)将杀人游戏进行到底

2.)做实事、出强人

另外未完成的事情还有:

1.与团委的联系,湿地中国网站上资料上传

2.法制周报记者的采访

3.视频的后期制作

4.资料的完善与汇总、电子书等的完成

关于两次假期活动的对比

在20XX年的1月的时候,我参加了江豚卫士,我认为的存在的一些问题主要有以下几点:
1.策划不够完整,在我们的策划中完全没有体现出对风险的规避,和对不确定因素的分析。即分析对于有可能面对或遇到的各种情况的预测,并提出有效的解决方案在我们去之前,如果有真正关注天气,就应该知道计划的可行性有多高了,如果知道天气情况,那么我们就可以将去采桑湖的计划放在前面。
2.对江豚的了解,在了解以后是否应该“温故而知新”负责人带领大家做一下简单的复习,以此来促进大家的吸收,更好的了解江豚?在讲解的过程中思路更加清晰,更有条理。
3.在前期的踩点中,如果与当地的有关机构取得联系,是否会有助于我们的活动的进行?使得我们所获得信息更加全面?对于当地的情况是否应该有一个更全面,概括的了解,来作为我们问卷的设计依据,来获得更有价值的信息,而不是以外结果?
4.在做问卷调查时,我们应该及时检查,是否遗漏了未作答的,及时提醒被调查者,这样不仅使得问卷有效率大大增加,也大大降低了问卷数据统计的难度。
5.各个委员应该明确自己的职责,应该知道自己要干些什么,明白自己该干什么,大家该干什么,就行了。


在20XX年7月的时候,我参加了暑期湿地,依旧有同样的问题出现在这一只新的队伍中:
1.策划出来的时间太迟,主题的选取过于纠结,对外联以及媒体联系的影响都很大,前期的准备工作也是仓促了事。
2. 对当地的我们要调研的内容的了解很有限,一些相应的知识储备不够,对当地情况的不了解
3.与相关部门的交涉问题,一方面是我们自身的不成熟,另一方面是我们对他们的需求的不了解,没有充分运用我们的已有资源。
4.问卷的有效性,合理性以及在做问卷的过程中调查员的引导性,责任心。是否是在做过以后不检查,就走人了?
5.各个委员的责任明确了,是否有真正的被赋权,或者自身是否有去行使自己的权利,尽到自己的义务?

这说明了一个问题:那就是在连续性不够的基础上,缺乏对以前经验的总结反思,就难免会一直重复前人的错误,没有长远的进步。
希望我们大家在成为新一届负责人后,不仅仅只是总结反思,还能尽量学着避免

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