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夏季安全月演讲稿

2019-04-23    演讲稿    【本页移动版】
〖摘要〗无论是国内还是国外,对大量事故分析研究的结果表明,几乎所有事故都有人为因素。不知道安全演讲稿怎么写?小编今天特别推荐了一篇《夏季安全月演讲稿》,您不妨予以参考。

个人简历网为大家收集整理了《安全月演讲稿:凝心聚力抓安全攻坚克难促发展》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!


同志们:
今天在此召开2019年夏季安全“爱心传递”活动动员工作会议,就是要在6、7、8、9月份这个各类事故易发时期,号召全体员工、上下齐心协力,“关注安全、关爱员工生命”把安全这个“天”字号的大事做好,做扎实,刚才庆勤同志提出了不少新的工作思路,我认为很及时,很可行,是应该全面提倡和推广的,干任何一项工作,只要有思路,才能有出路,只有有创新,才能有发展。只有找准存在问题的症结,才能更好地解决问题,为此,我就公司的安全工作和这次竞赛活动讲四点意见:

第一,认清安全形势,强化责任意识,切实担负起安全管理的责任,做到对员工群众负责,对员工家属负责,对企业负责。

安全管理工作的水平最能体现一个单位或企业的整体工作水平,安全工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应该说,这几年,通过我们在座各级负责人的齐抓共管,员工的安全意识和自我保护能力有了显著提高,各类事故也得到明显的遏制,但是,我们在看到成绩的同时,也要清楚的看到我们存在的问题,去年尽管我们事故总量不高,但仍有死亡事故,今年又连续发生三起交通伤亡事故,和几起轻微伤事故,这些都说明了我们工作还有不到位的地方,下一步我们要在全公司推行这样一种理念,就是“只要采取正确的措施,一切事故都是可以预防”的安全理念,目前,在一线岗位工作的干部和操作员工,已逐步向八十年代以后出生的独生子女过渡,这部分人所承担的社会责任和家人的期望都很大,上有六位老人,有的还有爱人和孩子,一旦在人身安全上出了问题,所产生的负面影响和连锁反应是非常大的。人最宝贵的是生命,生命对每个人来说都只有一次,应该倍加珍惜。

强化安全管理的责任意识,首先是各级干部要对员工负责,反映了一个干部的工作作风,是检验一个干部真关心员工还是假关心员工的试金石。因此,各级干部必须以对员工群众生命健康高度负责的态度,切实担负起安全管理的责任,严格要求,大胆管理;其次,员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心,互相爱护,对身边的违章违规现象,要敢于拒绝,敢于制止,敢于纠正,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。”全体干部员工都要树立两个信心,就是“只要努力,就会有成效,只要行动,就会有改善”大家都积极行动起来把安全工作当成自己的生命一样来对待,把那些工作马虎,习惯性违章的人,用我们集体的力量来进行教育,进行提醒,帮助其进行改正。

再次,每个人都要对家属亲人负责。现在的员工,对上承担着赡养照顾老人的义务,对下承担着抚养教育子女的责任,如果工作中不注意安全,不讲安全,就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故,谁最痛苦?谁最悲伤?留下的责任谁来承担?一时疏忽,全家痛苦,一生痛苦。

第二,搞好“安全爱心传递”要克服侥幸心理,养成遵章守纪的良好习惯。

无论是国内还是国外,对大量事故分析研究的结果表明,几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事故看,都是由于违反规定,违章操作造成的,特别是习惯性违章操作,长期的不安全行为,是威胁员工生命安全的“头号杀手”。这些道理可能大家都很清楚,但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生,屡禁不绝呢?现实的结果和科学的研究都表明,并不是每次违章都会造成事故。正是由于这个原因,有的人在操作时就存在着侥幸心理,投机取巧,把违章当作窍门、绝招、经验,不仅自己违章,还言传身教地教唆使别人违章,既害了自己又害了别人。虽然说并不是每一次违章操作都会发生事故,但是如果经常性地违章操作,那么从概率上讲,早晚都要出事,这是偶然中的必然。所以我们这次开展“安全爱心传递活动

”就是要号召全体干部员工,全面开展安全管理工作“议、摆、查”活动,每个干部员工深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为,把这些行为一一列举出来,工作中相互监督、相互提醒,并结合强有力的管理措施,彻底改变习惯性违章行为,这是一项长期艰巨性的管理任务,各级领导干部要树立“以人为本,只有严格的管理,才是对员工生命的关爱”的理念,下大决心彻底根除这一“顽疾”要进一步提高违章的成本,让员工不敢违章,管理人员违章指挥就地免职,工人违章三次待岗。对于触及安全“高压线”的违章行为,违反一次待岗半年,年内违反两次解除劳动合同,导致发生事故的直接解除合同,目的就是让广大干部员工都自觉养成遵章守纪的好习惯,人人自觉抓安全,要安全。
第三,要树立一切“事故是可预防的”的理念,克服畏难情绪,切实抓好这项生命工程。

不可否认,我们公司管理幅度大,各类新上项目施工较多,技改项目多,工作量大,客观上增加了管理难度,这是事实。但这不应成为出事故的理由,不能出了事故就怨天尤人,认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承担责任,工作中出现推诿扯皮现象,我们应该好好想一想,为什么有的单位连续几年不出亡人事故?而有的单位却总是事故不断呢?说明我们的管理还存在严重不足:设备存在隐患、违章违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字,下一步各单位要认真分析研究一下本单位的安全形势,查找问题和不足,把安全工作真正重视起来,抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管,不能对管理中存在的问题视而不见,遇到问题绕着走,对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正,“好人”主义盛行,怕得罪人,不敢碰硬,不敢叫真,工作得过且过,犯自由主义。我们各级干部,特别是各单位、各部门的主要领导,要通过对每一项工作的安排,对每一件事情的处理,在单位和部门树立一股正气。什么事都不敢管,说话没有观点,办事没有原则,长此下去,必然败坏一个单位和部门的风气,造成邪气盛行,正气树不起来。一个单位和部门好的风气(文化)的形成不是一朝一夕的,而不良的风气(文化)一旦形成,纠正起来就非常困难。对于不良现象,就是要防微杜渐,把小事当大事来抓,“小题大做”,抓住不放,坚决及时地予以纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气,敢于坚持原则,认真负责的正气反映了一把手的能力,要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识,我们严格抓管理、抓安全到底为了谁?实际上,一旦出了事故,受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人,从这一点来说,抓管理、抓安全的受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点,就会理解、支持严格管理,自觉地执行标准和制度,遵守纪律。要严格执行“零能源”和“工作票制度”,把这两项工作作为安全管理的重点工作来落实。

第四,要学习标准,抓好培训。

推行标准化,就是让各级管理人员和员工对安全生产要做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然,增强安全管理的透明度,使安全管理不再是“人治”而成为一切有矩可循的“法治”行为,在这次活动中要进一步在学习设备标准,警示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析判断,提高全员的识险、辩险、避险的能力,确保安全;

加强培训工作,要在以往抓培训的基础上进一步形成我们的特色,结合我们多年的管理经验,要求全员都要知道我们的“123451”的安全文化,1即:坚信一个理念:只要采取正确的措施,一切事故都是可以预防的;2是树立两个信心:只要努力,就

会有成效,只要行动,就会有改善;3是强化三种观念:安全健康是具有压倒一切工作的优先权;安全健康必须讲“认真”二字,安全健康必须坚持以自主管理为主;4和5就是我们以前常说的“四个相互和五个必须”,最后一个1就是一个确认:所有专业行为都必须预先进行沟通确认,以上这个“123451”就是我们有太阳特色的安全文化的总体要求,特别是加强员工“岗位技能”和上次我们开会讲的“四个能力100%”的培训,培训要分析透员工缺什么、然后培训什么,要有针对性,把岗位培训作为重点,上级对下级培训,一级对一级培训,培训老师必须签字确认,让每一个员工真正达到合格,只有让广大员工能识险、避险,能按照正确的标准来操作,安全工作就做到实处了。相信只要把这些好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面,我们的生产安全就一定能够得到保障,就一定能够促进企业快速发展!
同志们,安全工作是企业的头等大事,是各级领导干部的第一责任,是对职工的第一福利,各单位必须认清形势的严峻性和艰巨性,居安思危,以高度的责任心和使命感,凝心聚力、齐抓共管,想方设法 ,攻坚克难将这项“天”字号大事做好,为赢取更新更大的胜利而奋斗!

谢谢大家

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