同事唆使我跳槽,好事还是坏事

2019-09-02    跳槽预备    【本页移动版】

起因:

    小景在一家连锁酒店做前台收银,和她一起搭夜班的老同事小红总是一个劲地鼓动她跳槽。小红的原话是:“你有学历又年轻,何苦做前台?”后来连主管也知道了小红最近在鼓动小景跳槽。

小红:好心当作驴肝肺

    我也算得上是小景的师傅了。她刚进公司的时候,连前台的收银系统都不会用,还不是我手把手教她做的?后来我们经常一起搭着上夜班,聊天中我知道小景刚来这个城市不久,而且还有大学文凭和会计证书在手,我是真心觉得她做个收银的前台很不值。再说,我们这家酒店是民营企业,简直集合了所有民营企业的劣根性:老板小气抠门、任人唯亲、管理落后……呆在这样的公司,能有什么发展前景?

    另外,小景这人书读得多,人也变呆了,特别死心眼。老板对我们这么小气,我们自然要多为自己着想,能占点公司便宜就占着点呗,所谓有权不用过期作废。难道只准老板剥削压迫员工,就不准员工从公司这里捞些好处?

    不过每次我和小景说让她跳槽,她都没啥回应。我看得出,她以为我在抢她饭碗。唉,这书念得多的人心眼也特多!其实她应该听听我的劝,象她这样的条件到外面有大把的机会啊。再说了,没等她跳槽,没准我自己先跳槽走人了,在这种小公司呆着我都觉得郁闷。真不知道小景是怎么想的,把我的好心当成了驴肝肺。

小景:小心鼓动者的别有用心

    我刚进酒店当前台的时候,虽说小红对我很热情,但是工作上的事情她从来不会主动教给我,鼓动我跳槽的话倒是说了一箩筐。刚开始我不是很明白小红到底想干什么,经不住她每天的追问,我只好告诉小红,其实我在这里做收银只是暂时的。但她好像不相信,以为我只是在敷衍她。接下来的日子里少不了小红继续在我耳边“劝解”,她经常明着暗着向我抱怨公司不好。

    有一天小红休假,主管找我谈话,问了我一些有关小红工作违规处理上的事情,我很诧异,同时表示自己一无所知。主管最后嘱咐我说,以后在工作交往上要注意和小红保持距离;同时主管暗示我,以后小红的工作很有可能要我接管,让我安心工作。

    不久后我听小红说她自己要跳槽走人了。再后来我才听其他同事透露说,其实小红是被查出违反公司规章制度而被公司开除的。小红走后,才算是揭晓了她鼓动我跳槽的谜底:一方面小红怕我知道她做了亏心事,会向公司举报;另一方面她怕我抢了她的饭碗。

    刨去小红鼓动我跳槽的动机不说,坦白说,小红说的话还是有点道理的。但是跳槽是我个人的事,我不能靠别人的鼓动来做决定。

主管:问题小人最可怕

    有一个定律叫“酒与污水定律”:把一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。显而易见,污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质,真正起决定作用的就是那一匙污水,只要有它,再多的酒都成了污水。

  很多团队中都不可避免地存在问题员工。问题员工不可怕,但如果是问题小人就影响恶劣了。小人们的特征是到处搬弄是非、传播流言、破坏团队凝聚力,甚至可能让团队成为一团散沙。

    而小红就是这样的一匙污水。由于起点不高,小红有着强烈的自卑心理,很担心自己的位子会被别人代替。我也找她谈过,向她明确地表示:想要不被替代,只能靠提高自己的含金量。我希望她提高自己的业务技能,并能利用业余时间考个证书出来。如果能考出证书,我暗示她,我愿意帮她向公司申请报销一半的学习费用。可是小红表面上接受,却并未有实际行动。当我接到别人对她工作违规的投诉,我想听她的解释时,她居然向我表示公司给的薪水太低,自己的经济负担很重,自己不是有意这样的,一副受委屈的“小媳妇”样子。

    与此同时,我还发现小红一直与新进的员工小景混在一起,时有传闻说小红在劝小景跳槽,这让我意识到这个烂苹果可能要传染坏一箱子的好苹果。所谓破坏总比建设容易,我不想一手带出来的团队就这么被小红毁了,得赶紧把这件事解决了。(完)

推荐文章