跳槽与晋升
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三招教你职场“撑杆跳”

2008-03-04 跳槽预备 来源:  

  现代社会竞争完全,职业环境的不确定性因素增多,每一次职场温度的升降,气候的冷暖都牵动着职业人的神经。生怕一不小心就地位不保,身价贬值。但是,在人人自危的情况下,仍有本领高强的职场大侠过五关斩六将,迅速窜红。据可锐职业顾问服务中心的调查,职业经理人年前跳槽成功率达到40%以上,是什么让这部分人在逆境中,保住身价,增加薪水的呢,让我们一起来看。

  可锐职业顾问案例:

  苏文,32岁,电子专业,企业中层经理。毕业后在一家大型机电企业做技术人员。从技术员做起,三年之后,升为技术部主管。他又通过自己的努力,考了专业技术师资格证。大量精力的付出,得到了回报,他被评为高级工程师。负责大型项目的运作。当然,在一步步的升职过程中,它的薪水也大副提升。后来,由于一个大型项目运营成功,他因出色的完成工作而被任命为整个工程部的经理。没成想 ,职位晋升了 ,他的工作也多了,不但要负责技术总监,还要做部门的管理工作。而他不太擅长管理工作。

  天有不测风云,他上任不到半年,公司上层地震,经营战略发生转移。企业不再接大型的项目,而是转而作小型高科技产品的销售。所以,他们的部门也被压缩到了最精简的程度。资金投入不到位,大型项目的实施放不开,有几个骨干工程师也辞职了。他的工作更加繁重。他也想过辞职,但是,觉得自己做了多年技术工作,如果跳槽的话,竞争力肯定不如年轻人。 他的管理经验缺乏,跳到企业转向管理层,职位和薪水很可能不如现在。所以,他一直犹豫。一年后,公司的情况仍然不见好转。他很苦恼,耐心也没有了,不知道自己应该怎么做。如果苦苦坚持下去,公司会不会裁掉这个部门?如果跳槽,往什么行业跳,行业发展不稳定,自己往哪里转?

  可锐职业顾问建议:

  苏文的问题是当企业的发展战略发生转移的时候,他没有做好另谋出路的准备。企业不能提供给职业人发展空间的时候,人们就应该采取积极的方式应对的。苏文一直拖,不去正视现实 。而且他也遇到了它的职业发展的瓶颈,虽然做为总经理,没有管理工作经验的她会时常陷入混乱。因此他重新思考自己的职业之路势在必行。 要清楚在行业发展中自己到底值多少,职业之路发生危机时,怎样迅速适应变化并得到发展,可锐职业顾问给高级白领们支招,提供三个解决方法:

  找出自身短板,短兵利刃变身价

  木桶最短的一块板决定其容量,这个道理在职业人身上同样适用。自身竞争力的短板,往往影响优势的发挥。苏文缺乏管理经验,这使得他对跳槽没有信心,但是他有大型项目的管理经验,只是缺乏人事协调能力。如果应聘企业的中层管理者,显然他的竞争力存在短板。因此,职业顾问建议苏文学习人力资源管理课程和绩效管理方法,加强沟通协调能力。通过对自己弱势的强化训练,他迅速提高,将自己的短板转化成优势力量。最后,他通过岗位分析,进行职业定位,成功的转职到技术企业的高级管理人员。

  站在企业高度,左右逢源定身价

  当企业高层重组改变发展战略的时候,为了考虑运营成本,企业会逐渐将一些部门剥离。苏文所在部门就是因此而遭到挤压,致使他不得不从新考虑出路。问题出在他过于专注闭门造车式的工作。作为职业人,企业是个人职业发展的平台。企业的变化和个人职业发展息息相关。而这些变化,都会在平时显露出来,某种变化突然爆发的可能性很小。因此,和公司里的人搞好关系,探听来自高层的声音,有时候能指导你走出危局。那些小道消息,大多数情况下并非空穴来风。工作之余和同事聊聊天,喝杯咖啡,不是浪费时间。人才的专业素质、行业经验、实战运作能力,都要以企业的需要而定。企业的发展发生改变,这些也要相应的改变。

  通揽行业全局,见风使舵保身价

  行业发展处于上升阶段,会为人们提供更多的职业机会。所以职业人要关注行业发展,及时了解各方面信息,分析行业发展趋势,对行业市场占有率缩小、行业利润降低保持灵敏的嗅觉,当意识到大势将去,就能够从颓势中抽身而退。及时保住自己的身价,整合行业经验,向相关行业转移。需要注意的是,转职前要分析自己的行业经验的承接性,否则就会流失以往行业经验。

  可锐职业顾问事业集团总裁及首席职业顾问专家 卞秉彬先生 认为

  在今日的社会,对于职业经理人而言,实打实的积累工作经验和技能达到成功,已经不适应现代职场的发展需要。中国GDP持续增长,市场和人才的竞争加剧,全球经济发展压力增加,职业经理人队伍的年轻化,都给经理人的升值造成压力。昔日多年的媳妇熬成婆的理论,已经不适合准精英们的发展之路。而撑杆跳的方式,正是突破常规,用更加灵活的生存之道,使经理人实现自身价值迅速跳高的方法。