干活是你,升职加薪是别人?

2020-09-21    升职有道    【手机浏览本页】

最近闲来无事,看了老电影《钟无艳》,里面有句台词让我印象深刻:“有事钟无艳,无事夏迎春”。

啥意思呢?

就是国家需要打仗时,齐宣王就会向长相丑陋但有军事才能钟无艳请教;而没事的时候呢?齐宣王就去找相貌美丽的夏迎春约会。

说起来,钟无艳确实挺可怜的,简直就是一个工具人。

但我仔细一品,在职场中,不也经常出现这种情况吗?

比如,领导在要干活时,总是第一个想到你,但一旦活干完了,开始论功行赏、升职加薪时,却往往没有你的事了。

这到底是为什么呢?无非这几个原因,希望大家别做职场“钟无艳”

 

一、因为你性格软、好使唤

我刚进入职场时,总以为一个人干得活越多、就越有可能升职加薪,于是不管领导安排什么工作,我都积极完成。

但是,这种情况持续了一段时间后,我开始发现不对劲了!

领导把大部分的活都交给我了,有时候,甚至会把其他同事的活也扔给我,然后他们一群人组队在一旁摸鱼划水。

后来,我才明白,职场上并不是干得越多越好。

没有底线的接受工作,只会让你累得没时间提升,让领导觉得你好使唤,有活就会想到你。

至于说升职加薪?

那是不可能的,你要是升职走了,这么多的活,谁来接手呢?

 

二、你是一个听话的执行者,但不适合做领导

做过管理者的人应该都知道:从基层升到管理层,基本都等于是换了一份工作。

以前做执行时,你啥都不用想,反正领导让你干啥,你去干啥就行了,想太多反而没啥好处。

而升职做了管理以后呢?

你还等着领导来给你派活,还等着领导给你出谋划策,还等着领导给你擦屁股,那注定是要被淘汰的。

所以,领导在提拔下属时,不仅会考察执行力,更会考察一个人的全局规划能力、社交能力、沟通能力、解决问题的能力。

通过这一指标进行筛选时,那些只会执行的人自然就被拒之门外了。

所以啊,在职场上,不是执行力强、单个能力强就能做领导,很多时候,都是谁更适合领导谁才能成为领导。

 

三、目前没有适合的机会可以提拔重用

在职场打拼多年后才发现,决定一个人发展的,除了自身能力外,机遇也是非常重要的。

我们公司当时有两个人一起进入公司的,能力基本上也是不相上下,可是,2年后,一个人已经升到了经理,另一个人却还守在原因。

这是为啥呢?

原来,升到经理的那个人非常走运,他进入公司后没多久就赶上了部门的新项目,而这个新项目也进展得不错,他也因此得到了领导的重用。

而另一个呢,他就没这么幸运了,进入公司2年了,都没有遇上一个机会,按这个情况发展下去,只要上一任领导不走,他再有能力也没意义了!

所以,领导有时候不是不想提拔重用,而是没有这个机会、也没有这个坑位。

四、跟领导关系处得不好,表面亲近内心疏远

一个人在职场上有没有发展,跟直接领导的态度有很大关系。

在职场上,我看到过太多单纯的人了,他们认为,只要自己好好干活,把领导安排的工作认真做好,升职加薪那是顺理成章的事情。

但实际上却并非如此,有时候,领导提升一个人不是看能力,而是看他是否跟自己足够亲近。

说白了,没有一个人想提拔一个只会做事的人上来,做事这件事可取代性非常高,同在一个部门,做事的能力即便有差池,基本也不会差到哪里去。

但是,亲疏关系上,这其中的差距可就大了:有些可以亲成兄弟,而有的可以陌生到见了面也没话说。

所以啊,既然能力差不多,那为什么不优先考虑提拔跟自己关系近呢?说不定,以后遇到麻烦了,关系亲的还可以帮自己一把。

 

五、只见你干活,不见你吆喝

职场中存在这样一种人,他们就像是老黄牛一般,每天勤劳地工作,但是,却从不夸耀自己的工作成绩,以至于,领导都不知道他们到底有哪些功劳。

我们公司以前就有这么一个人,他工作任劳任怨、勤勤恳恳,但唯独不喜欢跟领导表功,在他心里,只要自己付出了,领导一定会看到的。

可惜的是,他想得太简单了!

一方面,领导要管理的事情实在是太多,如果不是特别出众,对于个别员工的表现,他们真没什么印象;

另一方面,现在很多公司的业务调整非常迅速,这也导致一些领导层更新非常频繁,领导好不容易对你有了点印象,很可能没多久就被调走了!

结果,这些人辛辛苦苦的干活,最后却什么也得不到。

所以,在职场中,学会吆喝是一件非常重要的事情,工作做完了,一定要及时向领导汇报,多去领导面前刷脸熟,这样才能让领导更快记住你,有好处就想到你。

 

相关文章
热点文章