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养殖合作社理事长述职报告

2013-05-03 述职报告范文  


            
尊敬的各位领导,同志们:

大家新年好!
 

       我们2012年举行了xx市xx区xx镇水产养殖协会,xx市xx区xx水产品养殖专业合作社,xx市xx区xx水产品养殖股份合作社挂牌仪式,对于我们xx广大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起,我等全心全意为合作社,为大家找出路,谋发展。
    2012年是一个不平凡的一年,在政府及各单位,各领导的大力支持和鼓励下,经过一年的不懈努力完成了几件事。
    一,荣获了国家农业部颁发的‘健康养殖示范场’的荣誉称号;
    二,通过了xx市检验检疫局检验检疫中心检验合格,并颁发了四大家鱼的无公害水产品认证;
    三,建立健全了合作社的办公室; 
       四,引进了先科三号等新品种;
    五,做了脆鱼的开发,试点,创品牌;
    六,做了鱼菜共生,调解水质,促增收的试验;
    七,为会员申请办理了几个养殖证;
    八,帮助会员办理了几个微型企业,部分的还在办理中;
    九,合作社的党建工作。
    2012合作社收入会费xx元,偿还上一届债务xx元,当天全体用餐用了xx元,剩余金额xx元。
    去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。
    从去年8月份换届到今天为止,这一年半的时间,合作社的所有办公经费均由我和xx垫资运作。一切为了合作社的发展,渔业的发展和成员个人的发展和增收而尽心尽力,合作社再苦再难也要把合作社的工作做好,尽情为合作社成员谋福利。
       合作社现在有了自己的品牌,无公害和脆鱼这两大品牌。合作社将采用‘合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接’的管理模式走出去,简单的说,是为了节约成本,规范管理,统一技术,用药用料销售做到尽可能的统一购销,降低成本和风险,提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。合作社的管理体系,生产要素,质量控制,营销模式等将逐步健全。近年来,农民专业合作社发展很快,各式各样,不同类型数不胜数,我们要出去学习,通过有效的交流,使我们在最短的时间内,增进我们的使命感和价值观的理解。并规范我们合作社的行为准则。 我相信我们所做的事业一定会有新的希望,好的成果;我们的组织,需要相互团结,相互合作,共同作战;我们要利用好国家赋予我们的广阔空间,顺势而行;让我们共同努力去拼搏,去开发,去创新,去壮大。

   2013年合作社的发展思路,着力打造无公害水产品。
   一,建立无公害水产品销售部。
    建议销售部经理由喻体均担任,目前和xx三个超市对接,已经签订了合同。   

     二,无公害水产品生产,加工,包装技术规程。
      无公害鱼用药用量,水质,饲料及休药期要严格控制,必须符合无公害水产品的品质要求来管理和操作。
     三,生产和销售。
      走健康养殖,无公害养殖,脆鱼养殖的社员,和销售无公害鱼及脆鱼的经理人,先与合作社签好承诺书和合约,方可生产和销售。统一名片和广告及操作规程。否则将承担违规所造成的所有影响和责任。