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生产加工职员述职报告

2013-02-28 个人述职报告  

  各位领导:

  20XX年的棉花生产加工工作已经全部结束,下面本人就本职工作向公司做如下汇报:

  上半年,待岗检修期,本人严格按照公司规定,及时学习了上级党委下发的各种文件,写出了思想报告,心得体会各两篇。认真按照上级党委的要求,努力提高自己的党性认识和工作能力,20XX年4月——5月,组织员工参加公司的竞聘上岗工作,和员工实际操作学习班。如期完成竞聘上岗工作和学习任务,在4月——5月份期间,会同厂长,生产管理部研究确定了我厂的今年技改工作,制定了今年的检修计划。
20XX年6月13日,进厂开始全面检修工作,我负责检修质量进度,材料计划。按照检修计划和技改计划,在8月1日全面完成了检修技改工作。

  在具体工作中,严格执行各项规章制度,严把质量关。严格按照检修标准,对照检查检修质量,达不到要求坚决返工。对照上年出现的问题,分析原因,力求在检修工作中治标治本,快速推进检修进度,制定阶段工作任务,努力提高检修进度,工作中开展修旧利废,杜绝大拆大换,对更换的零部件进行严格鉴定,坚决不允许一个不合格的零部件上机。

  在今年技改工作中,结合实际情况,改造了内吸棉管道,清花机传动方式,取消溢流棉卸料器。增大溢流棉箱,完善了自动控制系统,计划购买农用挖掘机。与包布提供厂家达成套包布订购协议,计划为今年秋季生产节省大量劳力。

  在今年“迎奥运”活动中,组织全厂员工进行了文体比赛。举办了麻将,扑克,象棋,乒乓球等竞赛活动,丰富了员工的业余生活,取得了较好的效果。在公司统一组织大型群众体育竞赛中,我们厂员工勤学苦练,毫不放松,大家齐心协力,一举取得了广播操比赛第一名,拔河比赛第一名,书法比赛一等奖的好成绩。充分体现了锦田公司员工的良好的精神风貌和拼搏的团队精神。

  在繁忙的工作之余,我作为党员,与我厂其他党员,放弃休息时间,平整了厂区,整理了铺砖道路地基,和我厂员工之利用两天时间,顶着骄阳烈日,铺设了300平方米的砖地,方便了职工生活,美化了环境。

  20XX——20XX棉花年度,我厂与华泰棉花专业合作社达成代加工协议,根据协议,我厂负责籽棉的安全与加工,质量,籽棉收购由华泰棉花专业合作社的人员组织收购。作为主管生产的副厂长,本年度的具体工作没有变化。

  首先,我没有放松对加工工作的管理。合作经营必须要达到共赢。才会有预期的收益。加工质量的管理工作是一项目标简单,细节烦琐的工作,对任何环节的放松都会造成不合格产品的出现。尤其是在今年棉花市场低迷的状况下,加工质量的高低成为决定皮棉价格的关键因素。后期的收储棉棉对皮棉包的外观质量要求极为严格,甚至达到了赢利的目的。为应对这一状况,我们作出了很多工作。

  第一:从思想上教育员工树立质量第一的观念。多次召集车间班组长,质检员及相关工序人员,学习棉包质量要求规则,并让相关人员人手一份棉包质量要求规则。

  第二:制订关于棉包质量的管理方法。责任到人,互相监督。对不合格棉包坚决进行返工等补救措施。确保每一个出厂后产品都是合格产品。并且,这一工作一并得到收储仓库和华泰合作社以及总公司认可,获得了好评。

  其次,在确保质量的前提下,努力提高产量。经过了今年的技收,设备生产效率大大提高。购买了农用挖掘机进行喂花工作。节省的部分劳力,提高了喂花效率。降低了工人劳动强度。随着生产效率的提高,今年的吨棉电耗,物耗相对去年有了很大的下降,平均日产在去年的基础上提高了10吨左右。加工期与此去年同期提前了20天,今年加工中期因为保质限产生产期又增加了5——6天。   

  在生产期,认真做好设备保养工作是提高生产效率的一个有效办法。本人组织布置车间设备的班次保养和周次检修,监督,检查设备的保养质量。认真检查设备运转状况。发现问题及时处理,计划车间生产零部件损耗,及时组织货源,合理购入,不积压仓库。在生产前期,我厂同样面临临时工短缺的问题。临时工工资待遇问题,本人多方努力积极应对,未出现因劳力短缺影响车间生产的重大问题。尽管如此,本人认为解决这一问题的根本路径在于生产设备的机械化,自动化。

  最后生产结束后,应华泰合作社要求,把在厂的不合格棉包全部返工,干部工人群策群力,仅用了两天时间,将400多包棉包重新返工全部达到了华泰合作社的要求。

  在今年的工作中,虽然按时保质的完成了生产加工工作,但本人在生产安全方面还做的不够。由于本人经验不足,疏忽大意造成了一次火灾事故,损失不大,可这却影响了我厂的形象。事后通过了各种补救办法,损失了约2000元。