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企业安全目标责任书

2013-06-01 责任书  

20XX年安全达成战略目标:强化企业现场安全管理,规范安全生产行为,确保重点部位、重点场所、重点人群无重大事故发生。实现安全管理无漏洞、现场无隐患、行为无三违(违章作业、违章生产、违章指挥)、要求自己明确岗位职责,肩负责任,严格落实和执行企业各项安全规章制度、防火制度以及国家相应的法令、法规等。做到有令必行、有禁必止、使企业的财产和员工的生命免遭损失及伤害,为企业获取利润提供安全航道。

一、   深入现场加大隐患排查力度:

    要经常深入生产一线,用自己的安全知识和专业技能及时了解和掌握各岗位人员不安全行为以及设备存在的不安全因素,从而减少和预防各种未遂事故发生,其中重特大事故控制率为零。

二、   督促部门隐患追踪整改力度:

要积极参与企业安全管理,发现问题及隐患要用科学的管理手段协助部门进行隐患整改,当好部门主管参谋。全年安全隐患整改率力争在85%---90%以上

三、   加强企业员工安全思想教育培训力度

除了配合人事部门厂级员工教育之外,还要经常和一线员工进行面对面交谈,了解员工的思想动态,及时宣传安全消防知识,岗位操作技能,增强安全意识。全员培训覆盖率在90%以上。

四、严格执行企业动火票、外来施工协议、密闭空间作业、高空作业等制度:

为杜绝事故发生,保障公司财产、员工及外来施工人员的人身安全,对外来施工单位以及企业内部施工进行严格要求,毫不动摇的执行企业各项规章制度及安全管理协议 。完成目标100%

五、 加大对企业重大危险源识别及预警能力:

通过参与企业安全管理,督促相关部门主管及企业负责人要增强忧患意识,防微杜渐,对企业重大危险源进行有效监控和管控,应对突发事故要有完善的应急体系与管理机制。为企业提供稳定、安全的有力环境。

六、 加大事故单位及责任人问责力度:

按照事故程序,本着四不放过原则,加大问责力度,要彰显各项规章制度及操作规程权威性及长效性,达到亡羊补牢,标本兼职目的。

要想打赢20XX年安全战略目标这场硬仗,紧靠我个人的力量是微乎其微的,必须依靠集体的力量—安保部作为强大的后盾,在安保部陈经理的正确领导下,在各位同仁齐心协力下,把隐患从源头抓起,并且善于治理隐患,化解风险,才能有效遏制事故发生,安全工作才能赢在路上,安保部的旗帜才能绽开最美的风姿。