企业实习报告及体会

2016-05-05    实习心得体会    【本页移动版】

企业实习报告及体会

 

环化系    08精细     娄珊     38

一、 企业概述                   

文安县新钢钢铁有限公司是河北新钢钢铁集团有限公司下属子公司,河北新钢钢铁集团有限公司地处于廊坊市文安县新钢工业园占地2000亩下设:文安县新钢钢铁有限公司、文安县新大板带金属制品有限公司、文安县振辉矿选有限公司、文安县鹏飞商贸有限公司、廊坊新钢地产有限公司,是集钢铁冶炼、房地产开发、国际贸易为一体的大型企业集团。
     新钢集团始建于1988年,现固定资产净值人民币50亿元、干部职工5000人其中,专科以上学历占员工总数1∕5以上,生产一线工人中2∕3是中技以上的专业人员,公司有高级工程师39人、工程师81人、助理工程师152人,形成了一支专业涵盖全面、年龄结构合理的高效管理、技术团队。
    公司现有:450高炉两座,1080高炉两座、三座100吨转炉,主产品为低合金钢,年产普炭带钢180万吨(其中包括冷板带30万吨;镀锌带30万吨;硅钢片40万吨);棒材180万吨,主产品是热轧带钢、45#碳结钢、螺纹钢、冷轧带钢、热镀锌带。

二、 实习单位

    公司设有:炼铁厂、炼钢厂、烧结厂、球团厂、白灰厂、棒材厂、轧钢厂,我就在公司炼铁厂实习,炼铁厂分为:厂部办公室、设备科、生产科及安环科等职能处室、及以两座450高炉,两座1080高炉;为中心的四个生产单位,本人实习于炼铁生产科调度室、成为一名生产调度员,对于刚走出校园的我对调度员一点都不了解、其岗位工作职责是什么?利用每天空余时间;虚心的请教同事、明白了调度员每天都做什么工作;什么事该做什么事不该做,遇到问题后该怎样处理…等等。
    转眼在炼铁厂实习已经快三个月,很感谢各位领导及同事对我的支持和帮助,让我在这段时间的工作当中明白努力就有收获,在这几个月里我熟练掌握了本岗位业务、具备了调度员所要的能力与责任,在车间遇到不明白的地方,不碍于面子向员工请教,学习各种设备的操作规程及熟悉了解工艺流程。

三、工作职责

    调度工作企业管理中的一项重要手段,有计划的按照公司的生产方针;严密组织使每个生产环节有机的衔接起来。
    1、协助厂长抓好本厂管理工作,督促生产班组按时生产任务;搞好均衡生产,根据现有的生产条件及其变化来指挥生产。
    2、组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,能够发现问题分析原因、采取有效的措施确保生产正常进行。
    3、完善各项生产流程,提高生产效率、改进现场管理、确保各部门和各类人员职权规范化。
    4、贯彻、执行成本控制目标,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本,随时掌握生产过程中的质量、状态、协调各部门之间的沟通与合作及时解决生产中出现的问题。
    5、指导、监督、检查所属下级的工作,掌握工作情况和相关数据。
    6、贯彻、执行公司的安全管理规章制度、确保安全生产;杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故发生。
    7、检查和调节物资供应,经常了解和掌握原材料、燃料的储备、并对物资与生产进行经常平衡。
    8、及时掌握生产动态,落实生产计划的执行情况。
    9、根据生产需要合理调配劳动力,协调劳动组织。
   10、掌握设备运转状况,保证设备的合理利用与正常运转。
   11、及时有效的组织处理各种事故,保证信息灵、反应快,重视安全生产、文明生产、生产区域整顿、发现问题及时解决。
   12、认真完成上级交办的其他工作和任务。

四、日常管理

1、生产任务和完成情况公开化和图表化。公开化就是将生产任务、计划指标、完成情况、以便都能按期、按质、按量地完成各自的任务。

2、与现场相关的规章制度与岗位相关规章制度,如岗位责任制、岗位突发事故处理程序、重要危险源预知、工艺操作规程等,要保持完整、齐全、正确。

3、采用与现场工作状况相适应的信息传导。为能及时地控制生产作业,生产环节和工种之间也设立方便实用的信息传导,尽量减少工时损失,提高生产的连续性。质量管理,出现的废品要及时分析,找出问题原因。严格按工艺规程操作,严格执行设备维护检修规程,遵守各项安全制度。

五、工作总结

    炼铁厂是钢铁行业生产的重要单位,以炼铁为中心;全面协调、和谐生产,厂部调度室是全厂生产、经营活动的指挥中心是代表厂长、生产厂长;设备厂长来指挥生产(同时受公司总调度室宏观控制)对炼铁厂各车间、工段进行集中控射、各分散的生产及设备运转信息由各岗位及时准确报告厂部调度室,,调度员必须具备有:组织、指挥、协调、控制四项主要职能并及时处理各种设备故障及事故合理组织生产、了解原料质量、数量信息、以满足高炉生产需要协调好烧结厂、球团厂及炼钢厂的生产关系;做好铁水分配任务。
    炼铁需要掌握的信息多、任何一个生产薄弱环节都将影响高炉正常操作,随之而来的影响全厂煤气用户如;轧钢、球团、烧结;因煤气而面临停产,及时掌握生产动态收,集数据信息为生产决策提供可靠的依据;负责传达领导对生产的有关决定及指示并检查执行情况,协调好已发生或可能发生影响正常生产的问题。
    原材料是高炉的命脉,掌握原材料的化学成分更是重点如;球团、烧结、蕉炭及生铁成分必须第一时间掌握,及时根据生产变化作出调整。
    厂部领导和公司总调的指令,如情况变化不能执行时,要及时上报厂部领导或公司总调,同意后才能改变,并认真做好记录。
    及时调整平衡生产环节。不能因协调组织不当造成生产中断或停产,对事故的处理要措施果断、有效,防止事故扩大并及时研究和实施恢复生产的措施。

各种事故发生后及时汇报,事故名称、时间、地点、损失和伤亡情况,以及采取的措施。并做详细记录。
     凡是生产技术处及总调下达有关生产指令、通知;及时准确的向厂部领导汇报,并将执行情况向生产技术处汇报,认真做好记录。
    熟练掌握本厂在安全生产过程中出现:生产、设备、人身伤亡等安全的事故处理预案和方法;当出现重大火灾、设备、人身伤亡事故发生,必须马上采取合理措施、组织处理和抢救工作并及时上报厂部相关领导及公司总调度室,以便于合理的平衡生产、将事故损失降到最低;协调好相关单位利用好停产时间尽可能的安排同步检修。

六、工作分析

    案例1、 20XX年11月14日早晨7:50   3#高炉因9#小套漏水严重,控制不住、被迫休风处理;10:00复风;下午4#高炉工长发现布料圈数不准,夜间12:00有蓬料现象;料流阀卡料同时探尺积灰不能正常工作,2:11休风,打开上密人孔发现料灌下料口卡铁板,4:11复风。
    案例 2、 在1月12日下午,因炼钢厂4#连铸机15:02中包事故拉下,造成混炉满压铁水灌8个;铸铁机压铁水灌4个,我厂铁水灌周转不开;3#、4#高炉被迫减风至250kpa;19:50逐步恢复。
    案例3、 20XX年1月12日烧结厂因振筛大梁严重变形9:10双线走外排;处理振筛大梁及换筛板,我厂3#、4#高炉因烧结矿紧张,控风270kpa操作,21:40逐步加风。
    案例4、1月9日3#高炉8:20炉况难行;减风至100kpa,8:40放风坐料、加风至200kpa、恢复炉况、赶料线,9:20塌料、炉况难行,10:10休风堵风口、10:40复风、赶料线、恢复炉况。
    分析1、我厂设备处于超负荷状态、只有检修时进行处理;平时只是采取补救措施,所以设备事故较多。

分析2、炼钢和烧结是我厂上道和下道生产关系;烧结矿不足高炉无法正常操作,及时掌握生产状态和信息;提前谋划、超前控制,采取合理措施。

分析3、炼钢厂则是消化铁水;炼钢生产不顺造成压铁水灌致使铁水灌周转不开,减风操作;加强调度间的横向联系,互相通报,加强协作,确保正常生产。

分析4、原材料及烧结矿、球团矿等成分、质量直接影响高炉正常操作,质量(成分)不合格将是高炉炉况难行、频繁塌料;严重时导致高炉炉凉,带来更大的损失原始记录认真清晰,生产日报数据准确,分析内容真实可靠;认真填写交接班记录,把本班发生的影响生产的事故按时间、原因、处理结果记录清楚。

七、实习体会

(一)转变角色,尽快适应生产调度工作强化形象,提高自身素质。

1、为做好生产调度工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,利用参加并撰写生产调度会议的机会,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

2、严于律已,不断加强作风建设,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于企业形象的事不做,不利于企业形象的话不说,积极维护企业的良好形象。

3、强化职能,做好协调工作。工作中,我注重把握根本,努力提高工作水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。积极配合做好生产工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

(二)工作中的不足与今后的努力方向

这三个月来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

1、思想解放程度还不够,学习还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,学习的系统性和深度还不够;

2、工作创新意识不强,创造性开展不够;

3、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了些许的不便;

4、公司人员众多,层次复杂,很多思想不开放,人言可谓,自己好胜心过强,缺少承担责任、委屈的能力;

5、对公司的组织结构及人员不是很熟悉,致使工作中遇到的某些问题不清楚接口在哪里;

6、对公司的产品整体性的认识不足,只是局限于自己日常工作中接触到的产品,对其整体生产过程有待加深了解。

为使自己的工作更进一步,在今后工作中,我将不断地进行学习和实践,弥补自己的不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。一定认真总结经验,努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对生产计划处事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干;

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立生产计划处的良好形象;

3、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考;

4、努力做一个复合型的工作者。做到张口能说、有事能办、内强管理、外塑形象、态度端正、作风朴实、坚持原则、事实求是、多理解、多支持、多配合、少猜疑、少争辩、少指责,严格要求自己,积极熟悉生产调度工作特点,始终保持一颗平常心来对待工作,努力培养自己语言表达、组织协调、服务决策等方面的能力,使自己在最短时间内成长为一名合格的生产调度。

 

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