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“服务明星”先进事迹

2013-11-06 个人事迹材料  

赵鸣,男,现年39岁,本科文化,中共党员,1986年7月参加工作,20XX年至今任洛南县财政局办公室主任。近年来,他带领办公室全体工作人员高举邓小平理论伟大旗帜,自觉服从和服务于财政工作大局,积极践行“三个代表”重要思想,求真务实,克难攻艰,尽职尽责,勤政廉洁,紧扣“参谋、服务、协调、督办”四个方面工作重点不放松,强化内部管理,不断提升工作水平,充分发挥了办公室的职能作用,有力推进了机关各项建设工作的顺利开展,为确保每年财政改革和财政工作各项任务圆满完成做出了积极的贡献,多次受到组织的表彰奖励。他本人连续七年被局总支、局支部评为“优秀共产党员”,连续两年被经贸党委评为“优秀党员”,连续四次被财政局评为“优秀公务员”,20XX年被县委评为“红星党员”,被省党校评为“优秀学员”,20XX年被县总工会评为“优秀工会主席”等。该同志的主要事迹是:

一、与时俱进抓学习,努力提高服务水平

随着财政改革工作的不断深化,他不断加强学习,充实完善自我,在学习内容、方式、成效上努力做到与时俱进,以适应新形势需要。在学习内容上,认真系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,尤其是在学习贯彻“三个代表”重要思想上下狠功夫,自觉用“三个代表”重要思想武装头脑、指导实践、推动工作。其次着眼于党的事业和自身发展的需要,加强对履行本职工作所必需的专业知识和业务技能的学习。此外,还努力学习现代科学技术知识、管理知识和法律知识,不断拓宽知识领域,优化知识结构,把学习与工作有效地结合起来,适应工作需要。在学习方式上,坚持向实践学习、向群众学习、向领导同志学习、向业务骨干学习,做到勤动脑、勤动手。在学习成效上,发扬理论联系实际的学风,坚持学以致用、用学所长,特别是认真掌握马克思主义的立场、观点和方法,提高分析问题和解决问题的能力。

二、发挥助手作用,着力提高参谋水平

他一上任,就把政务服务放在突出位置,紧紧围绕财政中心工作,紧跟领导工作思路,紧贴财政工作大局,高站位地发挥好参谋助手作用。一是搞好超前谋划。注意站在领导的角度、高度观察形势,分析问题,为局领导多出主意、出好主意、出大主意,使办公室真正成为局班子领导的“参谋部”和“工作部”。二是搞好调查研究,紧紧抓住县局领导的关注点及工作着力点,深入实际调查研究,准确把握工作进展及发展趋势,为领导正确决策提供依据。三是强化了公文规范处理。公文处理按照“快节奏、高标准、严要求”的原则进行处理,从起草、审签、打印、分发、收发、传阅、归档各个环节,都严格按照工作规范要求办理,对每一份公文既保证格式准确,简洁流畅,又要行文严谨,符合法规。四是提高文秘写作力量,不断提高文件资料的质量。为了能够多出高质量的材料,多出精品,他不断网罗人才,并对其进行重点培养培训,使目前大部分股室都有了写作能力较强的干部,机关文件拟写的质量水平有了明显提高,并对实际工作产生了积极影响。《关于对实施部门预算改革的思考》、《洛南县实施会计集中核算的现状、问题与对策》、《推进贫困县政府采购管理改革初探》、《会计执法中存在的问题及对策》、《财政机关文化建设的若干思考》、《公车管理改革浅谈》等一批围绕财政工作中心、紧扣理财主题的调研文章,有的在征文中获奖,有的观点、见解被局领导和县领导采纳,成为指导工作的一手资料。五是加强信息综合动态管理,为领导决策提供有力依据。在局领导的支持下,他亲自组织成立了信息综合动态管理小组,信息小组成员定期搜集最新工作开展情况、工作计划、调研报告以及省市工作动态,兄弟县(区)经验交流等,经过筛选、整理、提炼、汇编,送达局领导参考,并及时上报和发送到各有关股(室)、单位,工作主动性得到了显著提高,工作失误率明显下降。

三、强化财政工作督办,保证政令畅通

督办工作是办公室的一项重要职能,也是保证各项决策顺利、有效实施的重要手段和环节。近年来,他从讲政治、讲大局的高度,进一步加大督查督办力度,按照“大事专项督办、急事特快督办、一般事项定期督办”的原则不断增强督办工作的有效性和时效性,使各项工作有布置、有检查、有督办、有回音,确保工作落实到位,政令畅通。一是亲自修订完善了局督办工作制度。根据工作实际情况,明确了督办的对象、范围、形式以及工作程序等,在财政机关实行首问负责制、限时办结制、失职追究制,减少工作失误,努力做到取信于民。二是紧紧围绕财政中心工作开展督办。把督办重点侧重于财政各项政策、决策落实过程中遇到的问题上,尤其是对在落实中出现的一些倾向性问题,及时提出对策性建议。在20XX年退耕还林专项资金发放过程中,针对个别乡镇出现的一些不规范做法,在省厅布置此项工作之前一个月,建设局机关将此列为督办重点,抽调精兵强将,带头深入基层,采取明查暗访、核对账簿资料等形式,用了20天左右的时间摸清了全县情况,为制定专项资金管理制度提供了第一手翔实资料。三是加大了督办查办力度。财政部门作为经济管理的综合职能部门,各种文件、批示量大,头绪多,对于上级业务主管部门及县委、县政府领导的重要批示文件,他都作为督办工作重点来抓,确定专人搞好组织协调,加强跟踪,一抓到底,确保每一事项按规定要求保质保量完成。在每年的县人大代表议案、建议和政协委员提案办理工作中,他积极组织协调各有关股(室),亲自负责,确定督办人员,并与股(室)签订责任书,从行文格式、政策依据到征询意见的方法方式、办事效率等提出具有可操作性的验收标准,不合格的予以退回。由于工作落得实,抓得紧,责任心强,质量较高,每年在办理“两会”期间代表委员的议案、建议和提案时,代表满意率均在90%以上,同时也得到了人大、政协的充分肯定, 连续三年被县政府评为议案、提案办理先进单位。四是改进督办工作方法。在收到督办件后,由专人进行登记,报局领导批示后,他按照各股(室)职责分工逐一进行落实,并将督办工作处理情况与年终公务员考核相挂钩,增强督办工作人员的责任意识,提高了督办工作效果。

四、强化内部管理,创新运行机制

办公室工作运行机制对保证局机关高效运转至关重要。为改进、创新工作运行机制,他从三个方面进行了探索、改进和完善。一是规范运行机制。按照“对外减少中间环节,提高工作效率,对内进行过程控制,提高工作质量”的要求,制定了办公室工作流程图,严格要求全体工作人员按照程序办事,确保机关工作规范运行,有条不紊。二是建立健全制度,增强责任意识。每年都修订完善机关考勤、卫生、财政宣传、来人接待等一系列规章制度,汇集成册,做到有章可循。三是强化办公室内部管理,改进工作作风。他根据每个人的业务素质能力,结合办公室工作实际,健全了办公室内部分工责任制,对公文处理、后勤服务、计划生育、车辆和财务管理、社会治安综合治理等工作明确了专人负责,实行既有分工又有合作,确保了办公室工作的有序开展。为提高办公室人员的业务工作能力,他建议局领导先后派出有关人员参加文秘、档案、财务会计、法律等专业知识培训,为办公室干部的成长进步创造了良好的外部环境。通过严格的管理和温馨的人文关怀,使办公室人员个个乐于奉献吃苦、服务大局、务实高效,形成了人人奋进、争创一流的工作氛围。