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先进单位申报材料样本

2013-07-23 先进单位申报材料  

  20XX年,既是“十一五”规划的最后一年,也是我公司发展进程中十分关键的一年。一年来,一机厂在公司党政班子的正确领导和有关部门的指导下,兄弟单位的大力支持下,以及全体干部职工的共同努力下,按照年初工作会议确定的总体部署,以公司发展战略为引领,以全面推进精细化考核为核心,以全面加强员工能力建设为重点,以完善建立各项机制为抓手,以深入开展党风廉政建设为龙头,以推进企业执行力文化为先导,坚定信心,团结一致,攻坚破难,爬坡上行,认真落实各项工作,按时按质完成公司年初下达的目标任务,同时在各项工作上均取得了新的较大成绩。

  一、加强党的思想建设,抓好干部职工的素质教育

  虽然生产任务重,工作较为繁忙,但一机厂依然坚持学习制度,制定学习计划,在全厂范围内采取灵活的学习方法,针对性的选择学习内容,有计划、有步骤地开展学习活动。采取集中学与个人学、通读文件与专题讨论相结合的方式,通过观看教育片、课堂讲解等行之有效的方法,提高干部职工学习的积极性、有效性,把学习教育真正落到实处,促进干部职工思想素质的提高。期间,广大职工纷纷递交入党申请书,其中相威同志被批准为预备党员,周建超、刘凯同志为积极分子。同时成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》、《创先争优》等,正是由于我厂对培训的常抓不懈,所以才得以在公司举办的“第六届职工技能大赛”上取得优异成绩:其中耿献华荣获“计算机操作”第一名,刘安宁荣获“车工”第一名,刘海峰荣获“焊工”第一名,李永坤荣获“机械制图”第二名,周建超荣获“通讯”第二名,韩振伟荣获“机械制图”第三名等。

  二、团结一致,攻坚克难,生产经营再上新台阶

  20XX年是我厂实现整体搬迁的一年,虽在一定程度上影响了生产,但一机厂克服诸多不利因素,团结一致,努力奋斗,紧紧围绕年初制定的4000万产值目标进行认真分析和研究,落实相应保障措施,对生产系统、生产布局进行重新调整,使之符合当前实际工作生产的要求,一年来取得良好效果。

  事实证明,正是由于制度的不断改革,才使得我厂形成一个“攻必克,战必胜”的团队,尤其是在河南有色汇源皮带机的生产上,由于时间紧、任务重,25部皮带机从设计到生产仅仅只有一个月的时间,技术室为设计图纸连续一个星期加班到晚上十一点,几个铆焊班组也是天天加班作战一个月,确保生产任务提前完成。

  三、立足实际,完善机制,积极探索管理新模式

  进入10年以来,全球经济大有二次探底趋势,下游客户更加严格控制成本,行业竞争更加剧烈,通过分析不利因素,查找本厂存在弊端,采取一系列有效措施,目前已收到显著成效,具体如下:

  (1)量化管理制度、生产日清日结

  我厂产品种类繁多、工艺链长、环节复杂,随着业务逐渐增多,管理难度不断加大,传统的作坊式管理已很难适应。针对此种情况,参考供应部的仓储管理系统,结合本厂实际,经过摸索实践,目前我厂独有的生产管理系统已可正常运转。只需及时办理验收手续,那么成品、半成品、库存、在产的状态都能够即时显现。这样,从原材料的领用,到产品的加工、入库、出库等各个环节,都将在可控范围之内,有利于减少材料消耗,提高生产效率。

  (2)调整人员配置、优化工作机制

  a)结合工作实际需要,通过分析每个员工的技术水平、工作经验、性格特点等,对全厂人员分工进行大范围调整,部分重点班组重新组合,尽量使个人能力得到更好发挥,生产组织更加协调,生产效率明显提高。

  b)重新制定岗位职责,对管理人员职能进行细划,明确生产、业务、技术各部门的人员和具体职责。

  c)为提高广大职工工作的积极性,形成良好的比能力、学技术的浓厚氛围,20XX年10月一机厂率先改革实行工资“级别差额”分配制度,彻底打破大锅饭,赢得广大干部职工一致好评,为一机厂又好又快发展奠定了坚实的人才基石。

  (3)严控产品质量、提升素质理念

  10年经济形势依然紧张,同行业之间的竞争仍在加剧,虽然我们是神火集团内部企业,有一定程度的优惠政策,但我们要生存、要发展,就不能永远靠保护来维持,正如在温室中是不可能长成参天大树一样。产品质量是企业生存的根本,在经济形势不好的情况下表现尤其突出。年初的生产任务不太饱满,这也为我们提高产品质量提供了契机,为此,在进行管理方式、人员配置调整时,加强了质量检查小组人员的配置和业务水平的培训。另外,通过开展活动提高大家的质量意识,如今我厂产品质量明显提高。同时积极开展技能培训,先后成功举办《安全生产培训》、《皮带机生产工艺技术培训》等。

  (4)注重安全第一,确保安全生产

  一机厂严格按照公司的安全生产要求进行工作部署,坚持安全检查制度,狠抓现场管理,做到检查制度化、经常化,并将安全纳入文明考核中,将职工安全与工资挂钩,使安全深入人心,确保安全目标的实现。

  四、廉政建设、文明创建,各项活动成功开展

  (1)积极推进企业文化建设,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,加强干部职工素质的提高,增强企业凝聚力。

  (2)通过开展以“秉公用权、廉洁从业、防范风险”为主题的宣传教育月系列活动,干部职工得到教育、监督监察得到加强,很大程度上夯实了党风廉政建设的基础。

  (3)贯彻落实“强化执行力”,按照公司要求,通过开展一系列活动,进一步强化执行力,确保公司制定的各项方针政策、规章制度更好的落实和各项目标任务的圆满完成,有利于促进一机厂的快速发展。

  (4)深入开展“创先争优”活动,提高广大职工工作积极性。现如今“创先争优”活动正在我厂如火如荼的开展着,党员同志纷纷带头争创佳绩、带头弘扬正气,人人争做模范带头人并不是放在口头上,而是落实在行动上,同时各个车间班组为争夺“创先争优”最佳班组而积极努力着。

  五、回顾过去、瞻望未来,再接再厉再创辉煌

  回望20XX年来的工作,我们可以看到,目前一机厂干部职工思想稳定、工作作风积极向上,工作效率提高较快。但是我们还应当清醒的认识到工作中还存在许多不尽如人意的地方,亟待加以解决,主要有:各方面的管理制度还不够细致规范,职工队伍素质急需进一步提高,生产经营上与同行业还有相当的差距,这些都有待于我们在今后的工作中通过不断完善机制进行改进。  

  总之,一机厂全体干部职工能够按照公司的安排和要求,上下团结一致,做到各项工作有计划、有安排、有落实,较好地完成了预定的工作任务,并且在企业内部管理,产品质量管理及行业服务等方面积累了一定的经验。我们将继续推行严谨、高效的工作作风和敬业精神,总结经验,开拓思路,为机厂、为新利达的二次创业奉献光和热。