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申报“百点示范村”村级管理创新工作汇报

2012-12-14 申报材料范文  

    在刘畈乡党委、政府的正确领导下,乐盛村在加强和创新村级管理工作中,始终坚持“以人为本、服务优先”的原则,以完善服务、让群众满意作为工作的出发点和落脚点,寓管理于服务之中,在改进服务中加强管理,把制度建设作为根本动力和基本保障,着力解决基础性、普遍性、根本性问题,不断推动村级管理工作规范化和制度化建设,逐步建立了以“制度建设规范化、管理方式精细化、责任体系网格化、防控体系立体化”为内容的社会管理模式,积极探索社会管理新理念、新举措、新办法、不断提升社会管理和建设水平,有力推进和谐社会建设,维护了我村的稳定局面。

一、  基本情况

乐盛村坐落于太湖县国家级风景名胜区花亭湖上游,地处刘畈乡东南面,由原永祥、乐盛、双河三村合并而成,属于典型的革命老区贫困村。全村总面积19平方公里,其中山场面积占23000亩,耕地面积1386亩。全村41个村民组,885户,3308人,共有五保户42户45人,低保户133户230人,贫困户232户741人。村总支下设三个党支部,全村党员正在总支领导下积极履行党员职责,热心服务群众,在扶贫开发中创先争优。近年来,我村着力从发展经济、保障民生、维护稳定、强化基层基础等方面入手,切实加强和创新村级管理工作,促进了全村经济社会全面发展。

二、主要做法

   (一)根据我村工作的内容和特点,制定三个机制,把工作分为三类,实行业务工作常抓制、日常工作包片制、应急工作集中制。

1、业务工作常抓制。村级业务工作主要指经济发展、基础设施建设、招商引资、组织建设、文教宣传、计划生育、财务管理、安全创卫等,根据村两委各自岗位职责,明确任务分工,建立推进工作的岗位责任制,正常情况下,每周召开一次两委会,确保村级常规工作常抓不懈。

2、日常工作包片制。我村面积较大,各村民组的情况都不一样,我村两委实行分组包片,根据村两委的住址和熟悉程度合理划分片区,确保村两委能及时了解到群众的需求。

3、应急工作集中制。对村级应急工作,我村年初制定工作预案,组建应急工作小组和应急队伍,建立应急工作预案机制和全员动员机制,在重大突发性事件发生时能迅速行动,集中力量攻坚克难,确保村级应急工作快捷、高效。本年度,我村通过该机制,有效地解决了多次紧急事件。

(二)实行“四议两公开”制度。即村党组织会提议,村两委会商议、党员议事会审议、村民大会决议、决议公开、实施结果公开。充分发扬民主,有效提升了村级工作规范化运作水平。

(三)制定“三教育”制度即围绕强化村级管理和任务落实,对党员、干部、群众进行分类教育,实施党员党性教育、村干爱民教育、群众“十好教育”。

1、对党员经常开展党性教育。采取集中授课与流动授课相结合,每月对村全体党员上一次党课。利用远程电教平台,组织党员每周观看、学习党的理论、政策、方针等内容。每年底通过积分创星的方式,对党员进行民主测评,设立三星、四星、五星三个标准,对获星最多、星级最高的党员公开予以奖励。

 2、对村干、组干经常开展爱民教育。每月通过召开干群恳谈会等方式,对村干、组干围绕工作作风、服务质量、工作成效以及工作失误、不足等,开展领导点评和干部互评;对“点评”出的问题,落实整改措施。每年底开展一次群众评议,村干、组干都要对群众进行述职,并接受满意度测评。根据干部平时表现和满意度测评结果,评选表彰最爱民干部。

3、对群众经常开展 “十好”教育。我村建立健全“十好家庭”、“五好文明户家庭”、“三八红旗手”“平安家庭”、“好媳妇”等十项文明建设评比内容,邀请老党员、先进典型代表、领导干部等深入群众,围绕践行社会主义核心价值观,从爱党爱国、遵纪守法、明礼成信、勤俭持家、团结友善、卫生美化、文明新风、热心公益、安全稳定、双带致富等十个方面按照个人申报、群众评选、评委审查、党委政府表彰的程序,每年底公开评选表彰一批群众模范。

    (四)、制定“两下”制度,即围绕改进工作作风,实行下寻问题、下组解难题。

1、下访寻问题。建立健全信访接待制度,设立乐盛村综治维稳信访工作站,及时掌握社情民意,知民情、解民难。在村党支部大会、村民代表大会上,提出问题、寻找解决问题的办法,村级解决不了的问题上报乡镇党委政府,定期组织对问题解决效果进行回访评价。鼓励群众对村级管理工作提出合理的建议。

2、下组解难题。我村实行村两委包片制度,每名村干负责7—10个组,深入农户,帮助农民群众解决影响生产生活的突出问题。建立民事代办制度,村干部兼任代办员,轮流坐班代办民事,负责收集和转接农民群众需上级审批或终结办理的各项事项。建立上门服务工作机制,将包片村干部的联系电话全部印发到每家每户,群众有急事难事,做到“电话一打,干部到家”。

三、总结

我村在实践中不断探索与创新村级管理工作模式,通过实行以上制度,取得了可喜的成就,今年以来,我村利用彩票公益金、围桥改造、一事一议等项目完成了十余项工程,村容村貌焕然一新,群众生产生活更加便捷、干群关系更加融洽。但是离上级领导的要求还有一定的差距,村级管理工作在新形势下的任务依然艰巨。在今后的工作中,我们将在机制建设、推进发展、改善民生、维护稳定等工作中大胆创新、认真总结,不断推进我村科学化建设水平,进一步激发社会经济的发展活力,为建设美好乡村打下良好的基础,为全面建成小康社会而不懈努力!