资深生产制造行业企业管理人员简历范文

2018-09-13    分类求职简历    【本页移动版】

| 170CM | 45岁 | 5年以上工作经验 | 大专 | 电子技术 | 已婚

    沟通能力强 学习力强 执行力强 责任心强 雷厉风行 沉稳内敛

    求职意向

    希望职位: 厂长/副厂长   生产经理/车间主任   生产计划/物料管理(PMC)
    工作类型: 全职
    目前月薪: 保密
    其它要求: 提供食宿等
    期望月薪: 面议

    自我评价

    1、资深生产制造行业企业管理人员,十几年的生产管理、计划与物控、仓库、工艺技术管理等方面的从业经验;
    2、对外资与民营企业运作熟悉,熟悉电子、五金、机械等产品的生产、品质、计划、采购、仓储等流程;
    3、熟悉公司管理制度的制订并负责实施,具有独立制订切合企业实际的各项规章制度,并对原有制度进行优化的能力;
    4、精通ERP、6S、精益生产和ISO9001/14001体系,并均具有推行及管理经验;
    5、对财务具有一定了解和掌握;熟悉企业安全生产标准化创建工作,有主持通过创建三级安全生产认证经历;

    工作经历

    浙江****股份有限公司
    2013年12月 — 2016年08月[2年8个月]

    私营企业|生产/制造业/模具加工 职位:生产经理/车间主任
    工作描述: 公司拥有完善的制造表面处理专用冷水机、食用菌环境专用机、谷物冷却机、食品类制冷机组、冷干机等大中型冷暖机械设备。
    1、负责编制和落实生产计划,按时、保质、保量完成生产计划。
    2、密切配合销售部,落实机械加工、钣金、装配、调试任务,确保销售合同的履行。
    3、配合技术部,做好新产品的开发工作,提高产品的市场竞争力。
    4、配合做好售后维修工作,根据维修任务,合理安排维修人员。
    5、负责安全生产管理,严格执行安全法规、安全规程,杜绝火灾、设备、人身安全事故。
    6、负责各车间各类生产设备、工具用具的维护保养。
    7、组织生产现场管理,重视车间6S管理,抓好安全防护管理和落实6S实施。 8、负责编制年、月生产统计报表,定期进行分析,提出改进意见和建议。
    9、负责生产调度管理工作,平衡综合生产能力,合理分解、下达生产加工、装配任务。
    10、严格执行加工工艺流程和质量标准,确保产品质量的稳定提高。
    11、合理控制原材料、零配件的投入,减少浪费,降低损耗。
    工作业绩:
    1、合同完成周期比原来平均缩短15%完成交付,合同准交率大幅度提升,由以前的70%提升到92%;
    2、有针对性的对计划、生产、仓库等各部门之间问题进行调研后,出具具体解决方案,仓库管理有较大起色,仓库由爆满到库容整洁有序,帐、物、卡相符率提升到96%;
    福建聚旺印染机械有限公司
    2010年10月 — 2013年12月[3年2个月]

    私营企业|生产/制造业/模具加工 职位:生产计划/物料管理(PMC)
    工作描述: 公司主要生产大型印染机械设备。
    一、PMC部门建设:
    1、建立部门组织架构(新设部门);
    2、制定部门职能、岗位职责;
    3、规划制定作业流程;
    二、计划管理:
    1、产能评估:生产人力产能,设备产能,场地产能的评估及建档;
    2、交期评估:组织合同评审,交期确认及回复;
    3、计划管理:生产计划、物料计划的制定、审批及实施,生产协调会及生产例会等组织召开;
    4、物料申购:正常生产物料、异常领用物料、常耗物料的申购;
    5、进度管理:生产进度、物料进度的管制及追踪;
    6、异常处理:生产进度异常、物料进度异常的协调,排除;
    三、仓库及物控管理:
    1、仓库规划管理:物料摆放标准制定、物料摆放区域划分、物料摆放工具制定;
    2、物料帐目管理:物料入库管理、物料出库管理、物料标识管理,呆滞物料管理及处理等;
    3、仓库安全管理:消防安全管理、物料存放安全管理;
    4、外协管理:产品/物料发货管理、外协回厂管理、不良件退货管理;
    5、盘点管理:仓库盘点计划制定及实施;
    四、设备管理...
    九江财兴卫浴实业有限公司
    2005年03月 — 2010年08月[5年5个月]

    私营企业|工程/制造/机械 职位:生产经理/车间主任
    工作描述: 一、组织实施生产计划:
    1、根据业务定单接单情况和生产实际情况,组织制订生产作业计划;
    2、负责按计划组织安排生产,确保生产进度;
    3、合理调配人员和设备,调整生产布局和产能负荷,提高生产效率。
    二、负责生产过程管理:
    1、主持生产例会,全面协调相关工作;
    2、对生产作业过程进行监督指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; 3、监督检查生产员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
    4、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
    三、抓好生产现场管理:
    1、建立与执行现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
    2、推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
    3、按时考核员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
    四、负责生产安全管理:
    1、落实各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
    2、控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
    3、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
    五、抓好生产成本控制:
    1、策划生产过程的质...
    (台资)新普精密光学(深圳)达腾科技厂
    1998年09月 — 2005年02月[6年5个月]

    私营企业|电子/通讯/电器 职位:工程/设备经理
    工作描述: 台资大型数码电子企业,
    历任PE工程师、生技课长、制造课长等职
    在此工作期间,有数码新品导入经历,熟悉新品导入流程、配套工程文件制作、设备及场地规划、工艺及标准化、6S现场管理等,擅长总装评审、设备调试及导入、不良分析报告及重大改善项目的主导推动,计划与人员现场管理等;
    1、负责课内全面工作整体规划,并建立和完善课内的规章制度和作业方法;
    2、SOP的制作与修订,产品标准工时的评估与制订及修正;
    3、新产品导入:SOP/QC/排位表/ECN/BOM等工程及系统文件制作维护、工装设计及设备导入、工程分析及设变、良率及产能提升等,年主导承接相机类重大机种2~3款;
    4、新产品试产与总装评审:主导对应总装评审控管设计及模具承认,新作业、材料、测试方法、设备等专案项目主导研究及推动,为降成本开展一系列优化改善活动。2002年团队新产品大小优化提案百余项,新产品导入6款,最终良率98.1%以上。
    5、产品的制程改善与不良分析:先后有效对策电池盖打不开、镜头偏心、拍照档机、曝光不良、卡扣组装断裂、出相模糊、装饰环配合间隙大、烤漆层脱落、配合面刮手等诸多不良项;
    6、厂房的规划和车间的布置;生产线的设计与平衡﹔
    7、BOM、工艺资料、图纸的审核;
    8、配合相关部门验收模具、设备、夹治具及夹治具制作等。
    9、制造课单位人员、场地、设备、工艺、材料的评估与筹划。
    10、建立成本独立核算的管理,从各种成本进行管控,确保生产效益的产生。&nb...

    教育培训

    九江职业技术学院 (1993年09月 - 1995年09月)
    学历教育 | 电子技术 | 大专
    相关描述:
     
    标协(福建)技术咨询有限公司 (2013年08月 - 2013年09月)
    技能培训 | ISO9001/14001/OHSAS18001内审员培训课 | 内审员证
    相关描述:
     

    相关技能

    汉语 | 精通 普通话二级甲等

    证书荣誉

相关文章
热点文章