总经理优秀简历范文

2018-05-19    分类求职简历    【本页移动版】

| 173CM | 50岁 | 5年以上工作经验 | 大专 | 化工过程机械 | 已婚

    沟通能力强 学习力强 执行力强 诚信正直 责任心强 雷厉风行 沉稳内敛 人脉广 善于创新 有创业经历 计划能力强 文字功底强 抗压能力强 善于企业变革与提升

    求职意向

    希望职位: 首席执行官CEO/总裁/总经理   副总经理/副总裁   总监
    工作类型: 全职
    目前月薪: 保密
    其它要求: 食宿
    期望月薪: 面议

    自我评价

    具多年国企、台企、温州工厂之工作经历,能结合成功业绩和经验进行融合管理。丰富成功管理与变革管理经验。擅生产、品质、物控、人资和行政管理;精通企业营销和成本管理;掌握先进企业管理模式及精要,具先进管理理念;较强战略策划、全局驾驭能力及灵活弹性实战经验;擅企业全面运作、经营管理、流程和制度建设;敏锐的先机力、导航力;优秀的领导力、出色的人际交往和社会活动能力;善协调、沟通,责任心、事业心强,亲和力、判断能力、决策能力、计划能力强;正直、干练,分析和解决问题能力强;较强人格魅力和工作魄力,良好敬业精神和职业操守。超强抗压能力。1、精通现场实务、精益生产及6S管理。2、精通TPM、TQM、PMC。3、精通ISO9001、GJB9001B、TS16949管理体系和QEOHS一体化审核及应用,能独立编制质量手册及程序文件。熟练运用QC七大手法及APQP、PPAP、FMEA、8D等。4、精通行政及人资管理。5、熟练应用ERP、MRPII。6、独立制定各项规章制度、流程资料。7、熟悉车、铣、磨、刨床、电焊、钣金、喷塑/喷漆、电镀等工艺。精通五金机械加工、滚塑、注塑、电子、SMT等多种成型工艺。

    工作经历

    浙江**科技有限公司
    2017年09月 — 2018年03月[6个月]

    私营企业|生产/制造业/模具加工 职位:首席执行官CEO/总裁/总经理
    工作描述: 该公司主要生产自助终端产品,覆盖医院、银行、移动通信、电力、政务、交通等的自助解决方案。在此担任总经理职务,负责全公司的日常管理工作,主要业绩为:流程再造、企业变革与梳理优化等。
    1、组织架构的重新设定;2、公司发展战略及经营方向的确定; 2、年度目标分解及经营计划制定;4、各部门工作流程的梳理与制定;5、薪酬体系的整合与变革; 4、生产体系的优化与执行;5、全面生产计划的建立及实施; 6、质量管理体系的建立与执行;7、技术文件、质量文件的标准化;8、仓储重新规划与实施;9、ERP系统的定制与实施;10、关键岗位绩效考核制定与实施。
    ...
    浙江**照明电器有限公司
    2014年03月 — 2017年02月[2年11个月]

    私营企业|电子/通讯/电器 职位:首席执行官CEO/总裁/总经理
    工作描述: 该公司主要生产室内、户外LED照明灯具,主要产品有筒灯、天花灯、射灯、球泡灯、日光灯、格栅灯、投光灯、轨道灯等多种系列,产品涉及模具设计制造、五金加工、压铸、抛光、电镀、注塑、喷塑、电子插件/焊接、SMT、回流焊等生产工艺。在此全面主持公司的整体经营管理工作并兼任营销总监。主要业绩:
    1、公司发展战略与经营方案的制定。2、经营目标分解及各阶段工作计划的制定与执行。3、建立完善经营管理体系。4、年度财务预/决算、利润分配方案等的建立确定。5、流程再造及良好运作。6、公司制度的完善与建立。7、质量管理体系的建立与推行和改进。8、生产体系的优化及精益生产/6S推行。9、PMC系统的重新梳理及ERP的导入。10、组织研发部门对新产品的开发,并获多项专利。11、营销管理体系的完善及营销策略的制定与执行,以及销售目标的达成。12、绩效体系的建立与推行。13、人才队伍及梯队建设。14、全面成本管理。

    永浪集团
    2010年08月 — 2013年10月[3年2个月]

    私营企业|生产/制造业/模具加工 职位:副总经理/副总裁
    工作描述: 该公司主要生产大中型游乐设备、健身器材等,产品涉及五金机械加工、焊接、喷砂、抛光、喷塑、滚塑等多种技术工艺。此为刚从上海过来温州后服务的首家公司,离开一段时间后又重新被聘请回来工作。在董事会的领导下全面主导该集团公司的整个日常经营管理工作。主要业绩:
    1、公司发展战略与经营方案的制定。2、经营目标分解及各阶段工作计划的制定与执行。3、建立完善经营管理体系。4、年度财务预/决算、利润分配方案等的建立确定。5、公司制度的完善与建立及有效执行。6、流程再造及良好运作。7、质量管理体系的建立与推行和有效应用。8、全面品质意思的宣导与提升。9、生产体系的优化与执行,提高生产效率。10、全面生产计划管理确保交期准时。11、PMC系统的重新梳理及ERP的应用,提高库存周转率,减少积压及资金占用。12、协助研发部门对新产品的开发,并获多项专利。13、与院校合作研发引进先进设备。14、企业的转型与升级。15、绩效体系的建立与推行。16、全面资源整合及利用最大化。17、优秀团队的培养及企业文化的建设。
    浙江华安安全设备有限公司
    2009年01月 — 2010年08月[1年7个月]

    私营企业|电子/通讯/电器 职位:副总经理/副总裁
    工作描述: 公司主要生产警灯、警报器、车载点烟器、喇叭、手铐、盾牌、警棍、防暴服、防弹衣、防刺服、反光衣、装备包等产品。产品涉及注塑、五金加工、喷漆、服装加工等多种技术。 在此主要分管制造中心,兼任物控部经理,属总经办常务成员,主管生产、品质、采购、仓储工作。
    1、生产工艺、流程的优化。精益生产及6S的推行。
    2、先进适用的薪资方式及奖工制度的建立与执行。
    3、全面生产计划管理确保交期准时。
    4、加强仓储管理,提高库存周转率,减少资金占用。
    5、合格供应商的选择、谈判及考核,延长货款支付周期。
    6、优化质量管理程序和检验标准,提升全员品质意思。
    7、协助技术部门对新产品的开发及技术改进。
    8、与专业机构合作开发新材料。
    9、修改完善各模块流程及控制程序,提高效率减少浪费。
    10、员工的系统培训及多职能训练。
    浙江浪潮玩具有限公司(后更名为永浪集团)
    2006年07月 — 2008年12月[2年5个月]

    私营企业|生产/制造业/模具加工 职位:副总经理/副总裁
    工作描述: 该公司主要生产各种游乐设备、健身器材等产品,在此负责整个公司的全面管理,拟订公司的发展规划和经营目标,主持日常经营管理,主持召开日常会议,实施董事会决议,提出可行性报告,塑造企业形象,确立企业文化,对公司进行规范化管理。 1、问题的收集与分析; 2、企业的宗旨与使命及价值观的确立; 3、组织架构的重新调整; 4、人员的招募与聘用; 5、各种制度的修改与重新制定; 6、各种流程的制定与推行; 7、质量手册与程序书及品质保证的建立与执行; 8、各标准文件与资料的建立与控制; 9、人、机、物、法和环境的管理与控制; 10、品质与成本的有效控制; 11、PMC的标准化; 12、全面推行6S管理; 13、全面资讯整合; 14、员工教育训练; 15、企业战略策划及目标任务的分解与执行; 16、全面绩效管理的试行。
    上海隆成(集团)日用制品有限公司(上市台企)
    1996年02月 — 2006年07月[10年5个月]

    股份制企业|生产/制造业/模具加工 职位:高级管理-其他
    工作描述: 集团是一家大型上市台企。上海隆成主要生产婴儿类塑料产品,包括哺育用品和滚塑成型游乐玩具,加工方法为注塑、吹塑、矽胶、印刷和滚塑成型。
    1996.2-2001.7 制造课技术员、班长、组长、课长 从车间成长,掌握了注塑、吹塑、矽胶、滚塑成型工艺及流程与模具制造。后负责生产制造人、机、料、法、环的管理,全面推行TPM、TQM、6S及精益生产,对员工进行多职能训练,确保生产力、品质、交期、成本、安全、士气的达成。
    2001.7-2003.6品保课课长 1、质量手册及程序文件完善与执行。2、检验标准制定。3、内审、外审、商检。4、标准作业指导书建立。5、客户投诉处理。6、检测设备及计量器具管理。7、质量控制及改善。8、质量培训及品质意思提升。
    2003.7-2005.7行政管理课课长 负责公司人力资源及行政管理工作,包括流程制度、会务与外联、文印资质、档案资料、采购与资产、后勤与安保及纪律管理、部门稽核、人力资源规划、招聘配置、培训、绩效考核、员工关系及劳资纠纷处理、企业文化建设。
    2005.7-2006.7PMC中心课长 负责生产计划、仓储、采购管理。
    天门市福临化工股份有限公司
    1990年07月 — 1995年12月[5年5个月]

    国有企业|生产/制造业/模具加工 职位:机械工程/技术-其他
    工作描述: 工作内容:负责生产设备的维护保养/维修,工、夹、治具的制作,以及工具、物料的领用分发与管理。
    经验获得:掌握了车、磨、铣、刨及电焊技术、设备维护自主保养技能和计划保养要领。
    离职原因:企业转型

    教育培训

    武汉化工学院 (1987年09月 - 1990年07月)
    技能培训 | 化工过程机械 | 毕业证
    相关描述:
     
    上海市消防局/上海宝山区安全生产委员会 (2004年05月 - 2004年05月)
    | 安全生产法 | 结业证
    相关描述:
     
    上海交通大学 (2005年04月 - 2005年04月)
    技能培训 | MBA企业管理 |
    相关描述:
     
    公司内训(SGS) (2000年03月 - 2000年03月)
    学历教育 | ISO9001 |
    相关描述:
     
    公司内训 (2002年04月 - 2002年04月)
    学历教育 | CE/3C认证 |
    相关描述:
     
    中国人民大学商学院 (2006年07月 - 2006年08月)
    技能培训 | MBA人力资源讲座 |
    相关描述:
     
    中国人民大学商学院 (2006年07月 - 2007年09月)
    | MBA成功管理与变革管理/生产运作管理/信息管理/营销管理/财务/经济法规 |
    相关描述:
     
    温州市劳动和社会保障局(温州瀚德职业培训学校) (2008年12月 - 2009年02月)
    技能培训 | 高级职业经理人 | 高级职业经理人证书
    相关描述:
    全面系统学习:企业组织架构、企业领导管理、企业战略管理、企业生产运作管理、企业营销管理、企业财务管理、企业信息管理、经济法规。
    公司内训(SGS) (2005年04月 - 2005年04月)
    技能培训 | TS16949 |
    相关描述:
     
    公司内训 (2010年03月 - 2010年03月)
    技能培训 | GJB9001B(国军标) |
    相关描述:
     

    相关技能

    C1驾照 | 熟练 | 33个月 现代企业管理 | 精通 | 240个月 ISO9001质量管理体系 | 精通 | 216个月 车/铣/磨/电焊/气割 | 一般 | 260个月 滚塑/注塑工艺及理论知识 | 精通 | 240个月 办公软件/ERP/MRPII | 精通 | 216个月 生产管理/人力资源/行政管理/PMC管理 | 精通 | 214个月 汉语 | 精通 普通话

    证书荣誉

    毕业证 | 1990年06月 结业证 | 2004年05月 | 安全生产法 结业 | 2005年04月 | MBA企业管理/ISO9001培训 结业 | 2006年07月 | 中国人民大学商学院MBA人力资源培训 | 2006年11月 | 中国人民大学商学院MBA成功管理与变革管理讲座 高级职业经理人资格证书 | 2009年03月 | 高级职业经理人全面学习
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