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工厂厂长求职简历范例

2018-08-10 分类求职简历  

年龄: 40 身高: 170CM
工作经验: 15年以上 婚姻情况: 已婚
院校: 华中科技大学 主修: 电子科技与技术
学历: 本科 电脑水平: 精通 英语: CET4


求职意向

工作职位: 工厂厂长/副厂长总经理助理生产经理/主管

求职状态: 我目前处于离职状态,可立即上岗。
发展方向: 1、希望从事工厂管理或与其相关的工作,希望我的工作经历与经验可以帮助企业长足的发展。
2、国内企业整体管理水平可以说参差不齐,有很高的也有很低的,有些有强烈改革进步的意识,有些只想维持现状,个人觉得管理这条路是企业强盛的必由之路,我也很希望能在这条路上能有所建树。

培训教育

2000年07月毕业
华中科技大学  本科  电子科技与技术

技能专长

1、管理经验丰富,工厂工作17年,从事管理工作12年,其中包括8年的台资厂管理经验和4年的民营个体企业管理经验,前后共工作过7家企业。曾经长时间跟世界上一流的客户打交道,最多时管理过2500人的团队,对企业的兴衰成败有了深刻的体会,对如何促进一个企业良性成长并保持长盛不衰有相当的理解。
2、管理理论知识扎实,工作期间,一直不间断地学习管理理论知识和阅读著名的著作,理论联系实际。
3、善于对数据的收集与分析,因为数据不会说谎,能帮忙分析问题、解决问题,还能能提出预警。
4、善于目标建设和团队管理。 

工作经历

2013年05月 - 2016年08月(3年3个月)
数家民营私营企业/厂长、副总、总经理助理或生产经理
工作内容:先后到过数家民营或私营企业上班,包括电动病床、功放、变压器、led制造等行业。
期间曾经担任过厂长、副总、生产经理、总经理助理,收获许多经验:
1.工欲善其事,必先利其器,合适的人与合适的制度就是工厂管理的“器”,这个时期对这方面的研究比较多,也取得不错的成绩。
2.改革初期,无论是效率,品质,成本,交期,都比较容易取得效果。但要维持与深入,则需要投入比前期大许多的努力。

离职原因:工厂的发展难以在短期内有所突破

2002年02月 - 2013年05月(11年3个月)
佛山普立华科技有限公司(佛山富士康)/生产课长
工作内容:曾擔任数码相机組裝生產部的制程工程師﹑生產車間副組長﹑組長﹑副課長和課長﹐离职前負責6個車間約1000人的管理(最多时管理2500多人)。主要工作是根据公司订单与公司目标,完成交货与处理好生产相关的效率、品质、成本、安全、士气等相关的工作。工作期間曾經出差武漢和煙台數月支援新厂區的建設。
主要工作成绩有:
1、效率:11~12年,主导olympus机种的人力精简和效率提升,机种upph值从2.2提升到4.1,效率平均每年提升30%以上。主要的方法是协同各部门对设计进行简化建议、通过精益生产对流程进行优化、通过对员工的培训提升每个人的效率。
2、品质:11~12年,机种直通率从97%上升到99%,作业判退率占判退率比例从10%下降到1%。主要方法是持续的qit改善和人员训练。
3、成本:通过各种ie手法提升效率、持续推进耗材costdown项目(近1年耗材单耗月均下降10%以上)、设备的改良、水电的管控等手段,到12年底,组装段的成本已经下降到总成本的3%以下。
4、安全:部门kpi目标订立目标为每季度小于1/3000人次,实际车间达成状况是近两年都没有发生安全事件。
5、项目开展案例举例:olympus镜头为客供料,供货商非常强势,退修镜头也会按责收费,08~10年,收费责任比例达到30%以上,一直维持高比例,11年初接手管理该机种后,对工程、sqm和产线做了一系列改善要求,甚至多次参加跟供货商的谈判,退修收费比例逐步下降,到12年底下降到5%以下,每年为公司节省40多万RMB。
离职原因:公司搬迁山东

自我评价

1、有目标:希望在管理的路上有所突破,最终成为企业合伙人。
2、有坚持:经常日骑行100km以上。
3、有分析能力:理科生,工程技术人员,能一针见血的发现问题的症结。
4、有执行力。