需求计划主管个人简历参考

2019-11-29    分类求职简历    【本页移动版】

类型: 全职

婚姻: 已婚

院校: **大学

电脑: 精通

主修: 统计学

英语: CET4

求职意向INTENTIONOFJOB

工作职位: 物控经理/主管|仓库经理/主管|物流经理 佛山市
求职状态: 找工作,随时到岗
发展方向: 希望在家具门窗及五金卫浴行业从事PMC经理 供应链计划经理 供应链总监等岗位工作,在此方向上继续深化成为行业领域内专家。

培训教育DESCRIPTIONOFJOB

2003年06月毕业
华东交通大学  本科  统计学

技能特长SPECIALSKILL

精通需求预测(Forecast),销售、库存与运作计划(SIOP);
掌握需求预测和库存优化的数学模型和算法应用;精通办公软件Excel、Word,精通EXCEL函数、公式、图表,擅长数据分析;
精通订单评审,计划物控(PMC)及仓储管理;熟悉精益生产、IE产线效率提升及品质管控;
熟悉金蝶K3,SAP,用友,铝业通、管之美等ERP软件;

工作经历EXPERIENCEOFWORK

2016年06月-至今(3年3个月)

佛山唐明汉家居实业有限公司(伊百丽全屋定制)/PMC经理
工作内容:定制家居行业PMC部门负责人。负责公司PMC部门订单接单、订单优化与生产计划排程、物料申购与管控,成品仓、材料仓运作管理。
1、对公司订单准交率负责,主导订单评审,协调采购、物控、计划、生产、客服、研发、品质部门日常订单交期异常处理。
2、负责公司所有物料的申购及进度跟进、物料异常处理,规范物料领用及控制,推动物料需求计划与生产排程计划信息化建设,3天冷冻计划推行,降低库存,加速资金周转及提升仓库运作效率。
3、负责材料仓规划与标准化建设,检查监督日常单据处理、卡账信息更新、物料欠料异常信息预警与播报,确保账务卡准确;定期检查仓库6S,定期提交及处理呆滞库存。
4、负责部门人员管理、岗位优化、绩效考核及工资核算,负责部门年度人员、设备、薪酬、费用、原材料预算。
5、定期召开工作协调会议,协调部门与生产、客服、工艺、研发、采购、品质各部门运作效率问题。
主要业绩:
1、导入晨会文化,每天对工作成绩及不足做总结,当天任务部署,落实企业团队文化建设,人才梯队建设,提升协作精神、团队士气与执行力。
2、推行仓库标准化建设,开展“四清”、“五化”、“三相符”、“四号定位”、“二分开”及“定位、定容、定量”三定”“三要素”管理;规范物料收发退补换流程(六不入、五不发),OEM及外协流程,仓库账物卡准确率保持95%;
3、推动主要原材料利用率提升方案,板材利用率达86%,PVC利用率45%;推动钻头、锯片、刀具、劳保用品等物资“以旧换新“制度,为公司节约成本;推动玻璃、烤漆板仓库封闭式管理、批次管理,减少货物破损、丢失;推行易燃易爆危险品专人专区管理,排除安全隐患;
4、推动公司物料需求计划信息化建设,协同平台软件材料计算模块开发,优化物料申购流程,改进安全库存、最高最低库存管控,减少欠料呆料提升物料准交率97%,常规物料欠料在4单/月以下,制订呆滞料管理办法与处理标准流程,库存周转由43天下降到35天;
5、优化计划模式,推动3天固定7天滚动计划,精益化生产,订单交货周期18天压缩至15天;主要原材料3天送货计划,物料定量管控,JIT配送、VMI供应商寄存,压缩仓储库存,提高仓库空间利用率。
2013年11月-2016年04月(2年5个月)
广州万孚生物技术股份有限公司/销售预测经理
工作内容:广州万孚生物技术股份有限公司(股票代码:300482)成立于1992年,是一家专业致力于生物医药体外诊断试剂行业POCT领域产品研发、生产和销售的国家高新技术企业,总部位于广州市萝岗区科学城。现有员工1000多人,其中:研发团队116人含博硕士30人,为“国家高新技术企业”、“国家科技部863项目产业化基地”、“商务部生物医药出口基地”、“广东省博士后创新实践基地”。2017年营业收入11.45亿,增长109.28%,实现净利润2.107亿元。
职责:
根据公司总体发展战略和计划,配合公司深度分销模式导入,将销售计划和生产计划有效整合,建立销售预测管理体系、销售与运营计划(S&OP)体系。组织制定年度、月度生产经营计划,实施和监控进度,定期递交执行分析报告。   
1、根据公司发展战略,年度经营目标及营销实施方案分解制定销售计划、产品预算;   
2、对接营销中心、渠道年度、季度、月度滚动销售运作计划,并监督执行;
3、根据产品销售预测、客户订单制定核心关键物料需求计划,设定安全库存及长周期物料备货计划;   
4、根据公司经营规划,编制滚动销售预测,评估产能负荷,实施人员、设备、场地等产能增减计划;   
5、定期组织召开产销工作协调会,推动订单准交率改善、库存结构优化;   
6、规范订单管理流程,制定周出货计划,处理订单、物流异常及跟进工作;
工作业绩:1、完善预测体系,优化需求模型,改进S&OP流程,提供滚动销售预测、出货计划到相关职能部门,落实产销对接流程,指导生产计划,缩短交货期,提升订单准交率,提升仓库运作效率;2、运用PFEP分析为每种物料制定不同的库存供应策略,规划合理的采购模式、安全库存,协调处理物料供应风险保障物料供应顺畅。
离职原因:结婚照顾家庭

2010年05月-2013年11月(3年6个月)
霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司/需求计划主管
工作内容:霍尼韦尔(纽交所代码:HON)Honeywell是一家《财富》100强之一的多元化、高科技的先进制造企业。全球营业额365亿美元,约55%来自美国以外国家,全球约13.2万名员工,其中包括约2.1万名工程师和科学家。霍尼韦尔朗能电器隶属于霍尼韦尔自动化控制集团环境自控部。公司服务客户包括:沃尔玛Wal-Mart、永旺AEON、丰田Toyota、海尔Haier、三洋SANYO、世茂地产、雅居乐地产、越秀地产、中国石油(China Petro)、中国石化(China Sinopec)等。
支持霍尼韦尔中国SIOP(销售、库存与运营计划)整体流程的实施与改进: 建立系统化的需求计划流程,推动优化预测准确性,增加预测准确率及柔性,参与制定多种制造策略提升订单准交率;参与SIOP年度审核,确保需求和供应计划流程符合霍尼韦尔的所有流程要求。根据市场和渠道变化,及时调整库存策略,协助供应链推动库存计划改善项目。 
1、根据产品需求模式及特点建立预测模型,创建统计预测,为区域制订销售计划提供参考; 
2、监控区域预测计划与目标任务、实际执行的偏差,原因分析及改善计划; 
3、协调预测销售需求(促销活动、新品NPI版本切换、工程项目、客户订单等),制定销售预测; 
4、销售报表(订单接单台账、销售发货台账)统计、汇报,协助销售部做好销售管理; 
5、跟进大项目(沃尔玛、雅居乐、世茂、越秀地产、关联公司)工程进度、协调工程报价审批、产品技术、订单交期评审、BOM资料维护、供应及品质异常处理等; 
6、统计订单准时交货率,处理每月与订单、物流相关工作,编制周出货计划,推动订单货配套发货、未清订单付款和交期确认、原因分析与改善; 
7、协同PMC、产品部、供应链制定SKU库存策略,设定安全库存预警,推动IOS(呆滞、过剩、废弃)库存处理;
主要业绩:1、优化计划模型与参数,设置与需求模式相匹配的库存策略,提升出货准交率达到92%,工程项目订单交货周期从45天下降到25天以内; 2、成立精益库存改善小组,分析与推进供应链整体库存结构优化,运用精益六西格码改善工具,库存由5000万缩减至3500万(库存周转率提升45%); 3、组织订单交付管理团队推动订单的付款和交期确认,订单交付效率提升效果显著,订单准交率95%,成品仓库存下降15%;
离职原因:谋求更高职位,积累管理经验

2008年02月-2010年04月(2年2个月)
佛山市顺德区美的微波电器制造有限公司照明项目/计划经理
工作内容:美的集团(深交所:000333)是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团,旗下拥有美的电器、小天鹅、威灵控股三家上市公司;并分为四大产业集团:制冷家电、日用家电集团、机电集团、地产发展集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。2017年美的集团实现营业总收入2419.19亿元,增长51.35%,实现净利润172.84亿元,同比增长17.70%。2018年,美的集团在《财富》世界500强排名中位列323位。
1、组建和管理美的照明计划、订单、物流仓储团队,组织业务及技术培训指导;
2、建立和完善计划流程,管控库存优化结构、协调产销矛盾;
3、提升订单出货准交率,分析未清订单原因及制定改善计划,考核采购订单Supplier   OTD;
4、参与美的照明产品线规划,提供照明电气产品物料编码方案;
5、参与采购供应商、物流供应商招标、评标工作,协助供应商开发;
主要业绩:1、组建美的照明计划管理团队;2、建立和完善计划管理流程、制度;3、建立完善供应商资料管理、产品物料编码及产品物料主数据;4、对仓库库房库位规划、区域划分,标识、标牌与目视化管理,定期组织盘点,提交账物卡准确率及呆滞库存分析报告。
说明:照明是美的集团的战略新兴产业,照明项目总投资50亿元,一期投资5亿元打造江西光源新基地。
2005年01月-2008年02月(3年1个月)
广东欧普照明有限公司/计划主管
工作内容:欧普照明(股票代码:603515)成立于1996年8月,是一家集研发、生产和销售于一体的全球化照明企业,员工6000多人,2017年销售收入69.57亿元。欧普的节能灯、吸顶灯、支架、筒射灯、LED照明等产品连续多年稳居市场领先地位。欧普照明曾荣获“中国名牌产品”、“中国500最具价值品牌”、“中国驰名商标”等多项荣誉。
1、跟据公司战略规划、销售与运作规划(S&OP)、月度季度经营目标提供未来3个月的滚动销售预测;
2、收集销售需求信息,编制“2+10”周滚动销售预测,与生产计划、采购计划进行产销对接;
3、计划物流管理:跟进全国各大区及办事处成品发货(进销存日报表、销售日报表),设定安全库存预警,减少缺货及库存积压;
4、订单及交付管理:统计订单交货及时率、缺货分析与原因诊断,考核OEM供应商成品采购、自制工单按时交付率,
5、库存控制与管理,参与修订欧普照明产品呆滞预防及处理管理规定;
6、建立各品类销售预测模型,判定产品生命周期拐点;
7、承接产品线规划、作好新品上市NPI、新旧版本切换、老品退市方案的跟进、沟通、协调等工作;
8、管理和发展计划团队,组织、落实下属员工的业务及技术培训、业绩评估,提高团队的综合能力和业务水平。
主要业绩:
1、推动一线销售终端采集需求预测数据,审核办事处要货计划;  
2、改善预测方法及模型,销售预测准确率提升达85%;  

3、优化备货生产模式库存,订单准时交货率从83%提升到95%,交货周期由25天缩短至3~5天,有效提升客户满意度;   
4、2005-2008年任职期内公司销售收入实现年65%以上增长,在预防减少呆滞库存加速周转率方面每年节约成本1000万元以上;   
5、2006-2007年组织成立产销协调委员会,参与组织“CCTV同一首歌,走进欧普”大型促销活动的产销平衡项目协调小组,顺利完成公司10   .18亿产销计划目标;   
6、2007-2008年配合营销系统架构调整、营销渠道变革及销售终端升级,顺利实现16.8亿元产销计划;
离职原因:积累更多经验,谋求更高发展

2003年08月-2004年12月(1年4个月)
广东省江门市江海区发展计划局/工业统计
工作内容:江海区发展和改革局(挂统计局、物价局)是负责研究拟订本区国民经济和社会发展战略、发展规划,指导经济体制改革和组织、实施本区的统计、物价管理等工作的综合职能部门。
职责:
1、完成区域上级统计部门下达的各项统计月报、年报及统计调查工作,完善区工业企业信息管理系统;
2、对经济运行中的热点、难点、重点问题进行跟踪调研,设计调查方案,及时撰写统计分析调查报告;
3、协助编辑出版《统计月报》、《发展讯息》、《工业快讯》等内部刊物,为区党政领导提供统计调查资料和信息。

自我评价EVALUATIONOFSELF

10年以上PMC及供应链管理工作经验,精通需求预测(Forecast),销售与运作规划(S&OP)流程; 
精通订单评审、计划物控(PMC)及供应链管理,擅长数据分析; 
精通需求计划及销售预测,物料分析与改善,库存结构优化与周转率提升;
熟悉现场效率提升,6S与目视化管理,生产品质控制;
具有ERP上线切换项目实施经验,熟悉操作SAP,金蝶K3,铝业通,管之美等ERP软件;
曾在欧普照明(603515)、美的集团(000333,世界500强)、霍尼韦尔(US:HON, 世界500强,美国)、万孚生物(300482)等著名企业任职。 
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