关于面试之后

2018-03-30    面试之后    【本页移动版】

面试后的心情,就像猜测和自己暧昧着的人的心思似的。

‘她今天发了个莫名其妙看不懂的状态,是在暗示我什么吗?’

‘昨天在楼道里碰到他的时候他都没有跟我说话,是故意躲着我吗?’

‘今天晚上微信聊天聊着聊着就不理我了,是不是我说错了什么?’

切换到面试的场景,就是——

‘HR说1-2周内通知结果,怎么还没收到通知,我要不要去问一下?’,

‘已经给HR发两封邮件了,会不会发的太勤了?’,

‘发的求职信没有回复,是不是就是没戏了?’。

于是,深夜房间寂静的角落,你在无尽的忧郁中暗自神伤。

其实,这些真的都是你想太多了。

人家发的状态可能并没有想表达什么实质性的意思,只不过无聊随便发的;遇上你没搭话可能是因为人家其实急着去上厕所不好意思说;深夜微信聊天突然消失了,说不定人家睡着了吧。知道了这些背后的故事,你一定会觉得自己真是瞎操心吧。

其实面试又何尝不是呢?今天我们就来聊聊,那些发生在面试之后的,你不知道的事。

面试之后公司如何决定每个面试者的去留, 对求职者而言就像是神秘的潘多拉魔盒。其实,大多数公司(尤其是大公司)都有政策,大家也都是按按程序来走。越靠前的面试(比如第一轮面试),参加的人越多,不过每个面试的时间会相对短一些,可能是和HR的寥寥数语的沟通,也可能是和其他求职者在群面中厮杀。在第一轮面试表现的基础上决定谁进入后面的面试。越往后的面试越正式,通常都是在公司进行一对一面试。这种面试通常安排的比较集中,比如集中在某一周把所有候选人全部面完。

可能对于大多数求职者而言,都会有一个疑问:HR说好一周后给我答复,这都一周多了,为毛还没有消息?!

相信很多人都会有一个误区,认为在应聘中,HR是最重要的,HR能决定面试的结果,因为人家的工作就是招人嘛。其实不然。大伙儿要知道很多时候HR都只是个中间人,用人经理才是有绝对话语权的。用人经理可以定义职位要求,也可以放他/她喜欢的申请者直接进入面试轮,甚至可以创造职位。

所以说,如果HR面试后跟你说“周五前给你答复”或者“经理应该很快就能决定了”,其实他们是好意,他们真心希望帮你分担忧愁,让你觉得有点盼头,但是他们也真的不能百分百控制这件事,因为他们只是个中间人。最终招不招你的决定在用人经理手里。

事实上幕后发生的情况可能是,用人经理死活不回复HR的邮件,或者出差了,或者休假去了...尤其是那些特别忙的经理,先要伺候好客户,再要伺候好自己的老板,各种事情一耽误招聘就排到最后面的事情去了。对你来说,面试是最重要的事,对用人经理来说,面试可能是第四第五重要的。

面对这种情况,怎么做才是最好的呢?

一方面适时提醒HR,比如一星期之后如果还没消息,可以发封邮件简单的问一下。如果HR没有回复,也不要每天都骚扰,再给他/她一个星期,再简短问候一下。另一方面,不要一棵树上吊死,这个面完了继续投下一个,转移一下注意力,不要天天盯着邮箱等邮件,盯着手机等电话,盯对眼儿了不说,心态也会出问题的。

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