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福建强生二面经验分享

2013-03-14 名企面试 来源:互联网  
     昨晚通知下午一点半的面试,早上弄完海西投洽会后,就匆匆赶到医科大。
        其实今天是抱着必死的决心过来的,反倒没有了压力。当时心想,强生会不会要俺师大的呢?二面的人会不会很多呢?在门口一打听,整个福建省居然只进了15个,当时就有点受宠若惊。可能一直就有这种自卑情节吧,老怀疑强生有没有带着人头过来招聘,他可是著名的外企,真的会招师大这样一般院校的本科生吗?
        于是就抱着这种复杂的心理进了考场。人一想到自己没啥希望胜出,就可以放开了,然后就开始和HR胡侃。HR先问我,你觉得昨天表现如何呢?我就blabla说了一大堆,说昨天我自己都不知道怎么回事,不知不觉成了leader,但是用人不善啊什么的,然后勇于检讨敢于承认错误,并且对团队做了贡献,提出了空客波音等等的例子。HR又问我,你觉得在大学里最满意的一件事是什么?我马上就说是挑战杯啊云云,说这是我们坚持了三年多的梦想。HR又问我你参加那么多创业计划大赛,以后有没有想过去创业?我马上就意识到,HR想知道我是不是要以强生为跳板,以后跑出去自己单干。然后我又blabla说了一大堆,什么内部创业、外部创业,什么长远计划什么短期计划。HR又问我,那内部创业、外部创业有什么区别,于是我又把网龙的事例举出来。HR不依不挠,又说网龙的公务员系统做得那么好,以后不是可以赚到很多钱,那为什么不做呢?我就说,钱不重要啦,最关键是发展潜力和空间啦,blabla地糊弄过去,然后举了个小例子,我看到旁边的男HR笑了下。。。HR看没刁难我成功,就又开始问我简历上的事。她说,请你说说你以前在人力资源部做了哪些事。应该说,这是我整场面试最大的败笔。当时我就不加思索地说,blabla说了好多屁话,HR又加了句,那你到底做什么?我才知道自己好像一直都没答到点上。我马上就说我们考核社团的啊云云,然后HR说就这些??我说好像是吧。她说有遇到什么困难吗?我就说有的社团不肯交材料我是怎么哄他们交。最后女HR好像在我简历上画了个圈圈,点了几下,问男HR说,你还有什么问题吗?男HR就问我,谈谈你对销售的理解。我当时也不知道他到底想知道什么,就说销售分为B2B、B2C,然后说其实自己在B2C上面挺不行的,但是B2B还不错。HR马上就问了,那我们要招B2C的人,那你怎么办?我就说自己学习能力还是很强的,可以包容。又是扯了一通,那男HR又笑了下。。。
        等我说完后,两个人好像都没有问题了。女HR就问我,你还有什么问题问我们两个吗?我当时不知道怎么地,就问了个很SB的问题,我问,以前师大有没有人进强生呢?女HR当即就愣了一下,估计是没防备到我问这问题,支支吾吾说:具体数字我也没有调查研究过,但应该有吧。我当时也是想算了,豁出去了,把自己心里想说的话说出来,以后估计也没机会了,于是就这么度过了我的强生二面。自我感觉很轻松,因为不抱希望反而更加自如。
        其实,通过强生二面我还是学习到了很多东西。
        1.HR问你问题时,一定要停顿两秒钟。
        即使马上知道也不要立即就说,要给HR缓冲的时间,也给自己一个思考的机会。不然HR会觉得你很草率,说话不经过大脑。显然在这方面哥没做好,这是后面王某人跟我说的。的确很有道理。
        2.利用这两秒钟,思考HR到底想知道什么?
        回答要简练要答到点上。这么一想我就有点郁闷了。说到人力资源部,我介绍了那么多什么团委老师的一体两翼、什么办公室和人资的区别干嘛。后来想想,其实HR是想知道你做了哪些事?怎么做的?