11个让面试官印象深刻的提问

2020-09-10    面试技巧    【本页移动版】


那当轮到你在面试中提问时,你准备好了吗?

如今面试的标准流程中,面试官在结束之前都会问你对这个工作有没有什么问题。这时候,你问的问题可能给你创造机会也可能毁掉机会。

我们跟招聘者、人事主管以及那些因为问对问题找到了好工作的人聊,并收集到了11个让面试官印象深刻的问题,你也可以通过这些问题获得关于未来工作的重要信息:

1.

您为什么从众多简历里

选中我来参加面试?

“过去十年我都负责实习生及基层员工的招聘,这是让我记忆最深的一个问题。

这个问题翻转了剧本,因为通常都是我在问:我们为什么要雇用你?

而这次,是我要告诉她我看中了她的什么经历、什么陈述,这绝对是面试中能获得的最深入的信息。

就像得到一次免费的职业指导一样。”

--Poston Communications的副总裁Laura Meditz说。

2.

目前贵公司/部门

所面对的最大挑战是什么?

“我喜欢通过这个问题去了解他们认为其公司最需要的是什么。有可能是某种技能,改进程序或者仅仅是多个人手来分担一部分工作量。

通过对这个问题的回答你能够知道你的工作将包含什么,同时也将给你一个机会去陈述你将如何处理你雇主的最大挑战。

从另一方面来看,如果他们的最大困难与你的技能和期待并不相符,这就是你决定接受该新工作之前的一个提醒标志。”

--Bringg的传播部门主管Daniel Buchuk说。

3.

贵公司与竞争对手

不同在什么方面?

“当我面试我现在的工作时,我问了一些问题:关于这个公司的竞争者以及他们之间的不同。

这是个非常好的问题,因为公司想知道你很勤奋,在面试之前做好了准备,并且对你即将进入的领域真的有兴趣。”

--Musings of Entrepreneurship的博客写手Casey Hill说。

4.

您能举个例子说明您

如何践行公司的价值观吗?

“我想要知道这个公司推行什么样的职业价值观,像激情、廉正、可靠等。

同时我想问面试官他们自己是如何实践其中的一个或多个价值观的,尤其是作为一个管理者。

如果这个面试官傻眼了,那就明显说明这些价值观不过是空话。如果他们能够回答这个问题,表明这个公司相信这些价值观,并很好地把它们灌输给员工,同时也说明这个面试官是一个会思考的管理者。”

--Get Uncuffed公司的Jennifer Bewley说。

5.

你们的培训项目

是什么样的?

“我发现声誉好的公司在回答这个问题时会说,培训时长会满足每一个新员工的需要。

那种为了完成任务及赶截止时间而进行的培训,不能有效地培养出可靠的员工。

任何新工作都需要一个学习过程;一个好公司会提供全面的培训并帮助员工掌握他们在公司工作所需的所有技能。”

--Best Company的作者Carlee Linden说。

6.

您近期在多样化招聘及晋升上

所做出的什么努力让您觉得骄傲?

“作为一个有色人种且很希望在职业生涯里有所建树的女性,我经常问这类问题,希望对这个公司在员工多样性方面的努力有更深入的了解。

我也总是在这个问题之后再要求参观一下公司。通过走一圈你就能获得意想不到的信息。

这让我可以切实了解他们的回答是装装样子还是体现在这个组织中。”

--Intelle Coaching Solutions的创始人及CEO Stella Odogwu说。

7.

在这里工作

您最享受什么?

“首先,如果面试官回答不了这个问题,那你心里的警报器就应该拉响了,这可能不是工作的最好地方。

这就是说,大部分情况下面试中应该让面试者有机会与面试官进行私人的交流,面试官可以聊聊他们自己。

这种双向的交流不仅可以建立更紧密的关系,同时让你了解一些这个公司可以提供的非常好的东西。”

--Recruiter Written简历写作服务所有者及专业招聘官Alex Benjamin说。

8.

最成功的团队成员

其他普通员工之间有什么不同?

如果做什么可以让一个面试者脱颖而出,那就是大胆、自信地说话,并且问的问题让人觉得你是想要在公司取得成功的出色员工。

这个问题就显示了你不甘平庸,同时也能够让你更具体地了解想要取得成功这个职位对你的期待。”

--Back Office Betties的创始人及CEO Emily LaRusch说。

9.

您怎么在三个月内

知道您招到了对的人?

“我喜欢问这个问题。因为作为一个求职者,这个问题让你对招聘经理的目标、录用后对你的期待和考察有一个清晰的认识。

这也给你一个机会去认真想想,其回答是否听起来让你觉得会享受在这里工作。

对这个问题的回答也是对该岗位职责更详尽的阐释,以及该公司在填补这个职位后所期待达到的结果。”

--Authentic Path职业咨询服务所有者Helen Godfrey说。

10.

您的同事怎么

描述您的管理风格?

“问一下你未来上司的领导风格很重要,而且不光要知道他们自己是如何想的。

关键是要问问他们的同行或直接下属是怎么想的。如果他们能够开放地跟你说其下属对他们的管理评价就更好了。

一个管理者能让一项工作成功也可以让其失败,所以了解与你并肩工作的人的背景会帮助你做出正确的决定。

--CMI/Compas的人力资源主管Julia Missaggia说。

11.

面试结束前

您能带我参观一下吗?

“这个问题让应聘者通过在参观中与面试官的单独交流,从而比其他面试者留下更深的印象。

事实上,我还能想起很多年前的一次面试,一个面试者问了同样的问题。

这打破了一个招聘主管的坐在会议室的日常,让其不得不离开面试间,并与这个应聘者进行更自然的互动。

--ResumeGo的联合创始人Peter Yang说。

12.

完美结束面试

一些小技巧

1、只提开放式的问题

虽然工作面试让人感觉像是审讯,但这毕竟是你和面试官之间的交流对话。

所以要保持这个对话能够持续,就要避免提那些用“是”或“否”就能回答的问题。

2、不要问显而易见的问题

你可不要为了问问题而问,面试官是看得出来的。

在面试之前做一些调查,避免问那些你能够从网上搜到的基本信息。

3、尊重每个人的时间

面试官通常都会有许多面试以及其自己的日常工作。

所以选择两三个问题,而不是以上十一个全都问完。

最好的是在面试过程中恰当地插入你的问题,而不必非得等到最后问。

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