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李嘉诚:成功源于花90%时间考虑失败

2013-05-16 05:05:32 励志人物  

  
  花90%(时间)考虑失败。你一定要先想到失败,从前我们中国人有句做生意的话:“未买先想卖”,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样
  
  编者按:
  
  他是福布斯财富榜上的华人首富,也是中国商界不倒的传奇,自22岁创业伊始,转战塑胶、地产、石油等多个行业,屡创奇迹;他的企业管理和经营之道引来众多商业人士争相“取经”。
  
  他是长江实业集团有限公司董事局主席李嘉诚。《全球商业》曾发表专访文章,解析李嘉诚成功背后的创业心得和管理经验。本文在此重新回顾经典,以飨读者。
  
  几十年的创业经历让李嘉诚深悟,防范风险,未雨绸缪是取得成功的前提。李嘉诚表示,自己90%的时间都用来考虑失败,并从不放过任何细节,才成就了长江实业不菲业绩。
  
  李嘉诚又表示,任何事业都不可能一帆风顺,因此要实现做好充足准备、量力而为、平衡风险,也就是所谓“审慎”的艺术。李嘉诚提醒称,穷人易过,穷生意难过,因而自己做生意一直都是小心翼翼,甚至是如履薄冰。
  
  谈及企业管理,李嘉诚认为,做老板容易,做领袖难。因为,领袖领导众人,促动别人自觉甘心卖力;老板只懂支配众人,让别人感到渺小。在李嘉诚看来,做一个成功的管理者,态度与能力一样重要。
  
  以下是李嘉诚观点摘选。
  
  90%考虑失败关注细节
  
  (创业以来如何大胆扩张不翻船)想想你在风和日丽的时候,假设你驾驶着以风推动的远洋船,在离开港口时,你要先想到万一悬挂十号风球(香港以风球代表台风强烈程度,十号相当于强烈台风),你怎么应付。虽然天气满好,但是你还是要估计,若有台风来袭,在风暴还没有离开之前,你怎么办?
  
  我会不停研究每个项目要面对可能发生的坏情况下出现的问题,所以往往花90%(时间)考虑失败。就是因为这样,这么多年来,自从1950年到今天,长江(实业)并没有碰到贷款紧张,从来没有。长江(实业)上市到今天,假设股东拿了股息再买长实,(现在)赚钱两千多倍。就是拿了(股息),不再买入长江(实业),股票也超越一千倍。
  
  你一定要先想到失败,从前我们中国人有句做生意的话:“未买先想卖”,你还没有买进来,你就先想怎么卖出去,你应该先想失败会怎么样。因为成功的效果是100%或50%之差别根本不是太重要,但是如果一小漏洞不及早修补,可能带给企业极大损害,所以当一个项目发生亏蚀问题时,即使所涉金额不大,我也会和有关部门商量解决问题,所付出的时间和以倍数计的精神都是远远超乎比例的。
  
  我常常讲,一个机械手表,只要其中一个齿轮有一点毛病,你这个表就会停顿。一家公司也是,一个机构只要有一个弱点,就可能失败。了解细节,经常能在事前防御危机的发生。
  
  现金流、公司负债的百分比是我一贯最注重的环节,是任何公司的重要健康指针。任何发展中的业务,一定要让业绩达致正数的现金流。
  
  可以这样说,就像是军队的“统帅”必须考虑退路。例如一个小国的统帅,本身拥有两万精兵,当计划攻占其它城市时,他必须多准备两倍的精兵,就是六万,因战争激活后,可能会出现很多意料不到的变化;一旦战败退守,国家也有超过正常时期一倍以上的兵力防御外敌。
  
  穷人易过,穷生意难过
  
  任何事业均要考量自己的能力才能平衡风险,一帆风顺是不可能的,过去我在经营事业上曾遇到不少政治、经济方面的起伏。我常常记着世上并无常胜将军,所以在风平浪静之时,好好计划未来,仔细研究可能出现的意外及解决办法。