加拿大统计局周一公布的一项基础研究显示，加拿大进行了历时三十年的创新及灵活工作实践并未提高制造业雇员对公司的忠诚程度。

　　但在服务行业的情况不尽相同，加拿大统计局发现，当为雇员提供另类工作条件之后，高技术雇员跳槽的现象较为少见。

　　加拿大统计局高级经济学家、该研究报告合作撰稿人莫雷西提(REN MORISSETTE)表示，研究结果有些令人吃惊。

　　北美制造业于为了提高生产力及增加雇员的忠诚程度，自七十年代开始试行诸如共享盈利、自我车间管理及灵活工作时间等措施。尽管不少专业研究及公司个案研究认为，灵活工作安排可以提高雇员对公司的忠诚程度，但加拿大统计局于一九九九年及二零零零年对三千三百家私营公司的雇员及雇主调查之后，得出了全然不同的结论。

　　研究发现，在制造业，那些向雇员提供自我管理及利润共享的公司，在一九九九年雇员的辞职率为百分之十四，相比之下，没有采取这类措施的公司，雇员的辞职率为百分之十一。

　　然而，在电讯、金融、及保险等专业人员占较高比例的行业，若公司提供自我管理及利润共享等计划，雇员在同一期间的辞职率为百分之四；在同一行业中但不提供这类所谓创新计划的公司，雇员辞职率为百分之十六。

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