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预算部财务部2013工作计划

2013-08-21 工作计划范文  

    宣贯两级公司的“三创两改一提高”工作,积极按照公司要求做好“面对新挑战,我们怎么干”找出部门存在问题,结合项目部管理提升,人才培养主题,做好预算财务部部署,齐抓共管齐努力,做好2013年度预算财务部工作。

2013年预算财务部工作计划如下:

1. 树标杆立形象,重部门人才培养,深化榜样力量,加强部门员工思想激励,帮助个人树立自身目标,通过每位员工的愿景深化,达到部门战斗力整体提高。

2. 重点工作分解,要求每位员工按照上一年度工作做好本年工作wbs分解,不断提升素养与及加强专业知识学习齐飞共进。

3. 完善部门理念,形成部门文化。培养部门人员执行力,把信带给加西亚。

4. 负责编制施工中的预算,严格执行施工预算。要按照公司批复后的计划从严

   掌握、从严控制,并加强动态管理。

5.负责日成本统计、成本分析工作,及时向公司、监理、业主报本部门各类报

   表,并保证真实、准确。

6.负责合同订立的全过程,确保合同执行率100%。

7.负责分包结算的审核工作,做到公平、公正、公开。

8.协助财务部门做好每月挂账、付款、收款工作。

9. 加强部门之间的配合工作,努力完成工程、安全、宣传等目标。