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农机局年终总结和2012年工作计划

2012-02-04 单位工作计划  

2011年我局全体干部职工认真贯彻落实市委市政府的有关文件精神,真抓实干,完善部门内部管理机制,动员广大干部职工积极深入农业生产一线,抓推广、抓示范、抓培训、抓服务,切实搞好农机各项工作,较好地完成了的各项工作任务,下面是我们一年来的工作总结:

一、认真完成县委、县政府交办的各项工作

(一)、开展“百日大行动”及市容卫生整治活动

按县委、县政府开展“百日大行动”的要求,全面动员,使全局干部职工思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。一是在全局干部职工中扎实开展了干部作风整顿。在干部作风整顿中我局高度重视。1、建立了领导机构、2、广泛宣传发动并召开了动员大会、3、完善实施相关制度,如:上下班考勤制度、干职工请销假制度、工作郊能问责制度、每周五下午进行集中学习制度等,并要求每个干职工写10000字的学习笔记。4、查摆问题,通过发放征求意见函、召开坐谈会等形式广泛征求意见,认真查摆突出问题。二是认真开展市容卫生整治活动。在活动中我局派员对局分管路段店面基本情况进行了调查,对局分管路段现状进行了整理并报县政府办,派员对店面前的水坑及凹凸地面进行了填平。对沿街店主进行了市容环境卫生“百日大行动”宣传,签订了“门前三包”责任状。每周五下午对责任路段进行了全面清扫。专管员每天对责任区进行巡查。三是坚持加强正确的新闻宣传工作,为农机发展营造良好的舆论环境,全年农机局办公室共形成新闻稿件34篇,累计在江西日报、抚州日报、政府网站、国家和省农机行业网站、其他行业网站刊发(含转发)62篇次,县电视台专题报道5次。

(二)、全力以赴做好招商引资工作

按照县委、县政府“主攻工业”和“工业航母工程”的战略要求,我局大力开展招商引资活动,目前己引进浙江省永康市何飞彪先生,来我县投资兴建江西菲特尼斯公司体育器材项目。投资3000万元,现已完成了工商营业执照、税务登记证、组织机构代码等证件的办理,正在与圆区落实土地。

(三)、计划生育工作

计划生育管理严谨,组织到位,措施有力,无违反计划生育的事情发生。(四)、其它中心工作

新农村建设、扶贫挂点工作已解决人民币10000元,用于改善村容、村貌和农业生产。

跑项目争资金1、争取到国家农机具购置补贴项目,资金758万元;2、争取到农业厅工厂化育秧示范点项目2个,每个点60万元,合计120万元;3、争取到农业部2012年水稻育插秧机械化技术示范推广项目,资金10万元; 资金总数为888万元。

二、职能工作

(一)、大力推进“百万农机闹春耕”活动

年初,我局派出工作小组深入基层,调查了解全县农机春耕备耕的基本情况,从早动手、早安排入手,深入各镇(乡)、村、组对农机具、设施进行大排查,发现问题立即维修,搞好保养,恢复农机具的正常运行,确保大春生产的使用,不误农时,充分发挥农机具在春耕生产中的作用,确保粮食安全生产奠定了坚实的基础。

(二)、严格按政策做好农机购置补贴工作

为了让农民及时了解农机购置补贴政策,我局利用电视、短信、宣传单等形式加大了政策的宣传力度,其发放宣传单3000多份,发递手机短信5000多条。今年到目前为止己争取到中央农机购置补贴资金758万元,补贴各种农机具44类4705台/套,受益农户3656户。在农机购置补贴工作中工作人员能做到上级规定的“五项制度”、“三个严禁”、“八个不得”、“四个禁止”,做到阳光操作。

今年我县农业机械总动力为67.37万千瓦,比去年提高了15%。机耕率97%,机插率5%,机收率87.5%。

(三)、加大农机新机具、新技术的推广力度以推进传统农业向现代农业进程为重点,以减轻劳动生产强度为目标,以农机具购置补贴为契机。大力开展了机插秧现场演示会,先后召开农机新机具、新技术培训会、现场演示会、安全生产培训会共计6期,受训农机手达586人次。重点培训了插秧机安全操作,让农机户真正掌握操作技能,熟练地使用及应用,充分发挥农机作用。

(四)、继续开展“推进机插秧创建高产县”活动

今年积极与上级主管部门争取项目,经省农业厅批准,我局在马圩镇、虎圩乡选址,落实了省级水稻工厂化育秧示范点的建设,两个点完成早、中、晚稻机插秧5000余亩。

(五)、加大农机安全监管力度,增强为农服务意识

加强农机安全监管:今年我局对农机安全工作非常重视,下发了《致全县农机手的一封信》500多份,开展了“创建平安农机,促进东乡新农村建设”主题活动,评选农机安全村和农机安全先进机手,组织监理人员入村上户进行农机安全知识宣传。我局对我县辖区内农机具安全进行了全面检查,特别是春耕备耕、“双抢”、秋收冬种的关键时节。

今年新增拖拉机24台,手扶拖拉机937台,收割机94台挂牌率97%。全年农机千名事故率为“0”,重特大事故率为“0”。年检率97%。

(六)、加强培训工作力度,强化人力资源配置。

一是加强阳光工程培训,全年举办阳光工程培训班2期,受训农民工300多人(机插、收割机),其中返乡农民工87人。二是加强新农机手培训,共培训新农机手500人/次,并组织收割机新农机手赴农机生产厂家跟班培训10人/次。

三、存在的问题在全局上下的共同努力、齐抓共管下,我局工作总体来说是好的,但是,也存在不少问题。

(一)、 农机管理体制不畅。2002年全县机构改革后,17个乡镇场农机管理站被撤销、人员下岗、资产变现,形成了人散网破的局面。近几年我局在全县大力推广水稻机插秧和水稻生产全程机械化,但由于体制不畅,网站不全,严重制约了农机化推广进程和效果。

(二)、农机技术培训后劲不足。一是农业机械的科技含量越来越高,需要上级部门加大投入,保障培训时间和培训效果。二是农机新技术是推动农业生产力变革的主要途径,新技术惠及千家万户,需要足够资金,建立长效推广、培训机制。三是要建立农机培训基地,需要上级部门和地方政府大力支持。

2012年工作打算

一、主要工作思路

以科学发展观为指导,紧紧围绕提高农业机械化装备水平、作业水平、安全水平、科技推广水平和服务水平促进现代农业建设的目标,着眼市场需求,坚持政府推动,基本满足农业机械化生产服务和管理需求,促进农业机械化又好又快发展,为建设“开明、创业、和谐、富强、品质”新东乡,建设现代农业,低碳农业作贡献。