哪一种职场人从来不怕被淘汰

2020-02-03    职场攻略    【本页移动版】

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当代年轻人,真的太惨了。

因为我们一直活在老一辈的谎言之中

读书时他们等你考上大学就轻松了”,但考上大学后才知道,把大学读好的压力不比高考小;毕业时他们说等你找到工作就轻松了”,但走入社会后才知道,职场的压力让人想赖在学校里当钉子户。

是的,这是一个没有“铁饭碗”的年代

职场人都在担心自己会被淘汰,第一波90后也奔三了,年轻人们都在担心“35岁职场危机”, 在焦虑的散播下,似乎三十几岁还没有财富自由人生就是失败的。

然而,年纪轻轻就能财富自由的美梦终究会被现实的巴掌给叫醒,让我不禁问自己:到底哪一种职场人,从来不会害怕被淘汰?

于是我和几位互联网从业者聊了聊……

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陈云禾刚参加工作时,头上顶着“京东管培生”的光环。

京东管培生是从校招的千军万马中脱颖而出的佼佼者,备受京东重视,培养目标是让他们成为京东的管理者。

经过半年轮岗后陈云禾定岗到了京东数科,但管培生的光环却没有为他的职场道路快速指明方向,和所有职场新人一样他只能从最基础的工作做起,前一年绩效都比较一般。

起点高的职场新人普遍眼高手低,认为自己就应该在职场里叱咤风雨一番,但陈云禾从来不给自己设限

简单的事情他要努力做出花样,梳理底层数据、做数据统计和监控报表,把“脏活”“累活”都去做了一遍,从每一件小事中挖掘出自己的价值,把基础的工作做出成绩,再拿着成绩去找老板要更好的机会。

于是,第一次晋升,第二次跨级晋升,让老板看到他在飞快地成长后才获得了更大的空间去做更创新的项目。

京东数科是一家年轻活跃的科技公司,不断地有新进的优秀人才,执行力和理解力都一流,他们警醒着陈云禾不能掉队,再痛苦也要努力跟上身边同事的步伐。

范叶亮的老板就一直以实际行动督促着他:不要停止学习陈云禾一样,范叶亮也是京东数科的校招生,两人都是“土生土长”的京东人。

范叶亮的老板会鼓励他去看一些前沿的论文,即使不一定能马上运用到工作当中,而且还积极主动地建议他去外面参加各种会议。

领导的开放也促成了范叶亮的转变,工作上,从被动接受任务到主动去发现问题、解决问题;心态上,抱怨少了,同事之间合作更顺了,团队群聊里凌晨三四点还有人在聊工作。

不累吗?肯定也累,但为什么能坚持下去?范叶亮说,因为要想把事情做好,就只能一步一步地做,没有捷径

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无数经验告诉我们:跟对老板很重要

陈云禾和范叶亮的高速成长,得益于两人在职场初期都遇到了开放型的老板:给员工空间,而不是只给员工命令

范叶亮还是新人时,他的老板在分配任务时都会给他一个主动选择的机会,从几个选题中选择一个,而不是一上来就对他说“你要去做这个”,给了他很大的自主选择权。

陈云禾的领导也很懂给员工成长空间,不仅授权让他和滴滴、携程等其他大公司合作,而且当业务需要超出本团队职能范围时,老板也不给陈云禾设限,支持他和其他团队协同合作。

员工不给自己设限的前提,是领导不给员工设限,故步自封的领导,只会扼杀员工的天马行空。

正如另一位刚入职京东数科一年的员工刘威畅所说,现在的90后选择工作时不完全看薪水,还要看自己在工作中能否有参与感和成就感,能否创造自己的价值,开不开心很重要。

一家公司的管理层的行事风格,在很大程度上影响着员工的心态,开放的老板和协作的团队,其实往往比薪资还能长久地留住员工。

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职场人最害怕的是什么?公司弱?工资低?其实职场人最应该害怕的,是没有成长。

陈云禾从不给自己设限,范叶亮从不停止学习,所以他们才能从新人成长为老将。职场里有一句话叫——不破不立。

京东数科智能城市事业部的莫雄剑把这句话理解为:不要停留在舒适区

和陈云禾、范叶亮不同,莫雄建是“半路出家”到了京东数科,用他的话说,是从天堂到了地狱,因为上一家公司是相对轻松和稳定的外企,而京东数科则充满了挑战、冒险和不确定性。

从微软到京东数科对莫雄剑来说意味着一次创业,经常不得不身兼数职:技术研发、团队管理、战略落地、部门协调……

但京东农牧的李俊玲或许还是会羡慕莫雄剑吧,因为她在京东数科四年,早就忘了待在舒适区是什么感觉。

李俊玲做的事情一开始行业里是没有人做过的,前景迷茫,领导甚至说如果一直做不出来,整个团队都可能解散。

这件事就是:AI养猪。

没有人认为这个项目能做成,身边的博士、科学家都走了,最后AI团队只剩下四个人,李俊玲是其中一个。

不被认可的背后,是李俊玲团队轮流去猪场、鸡场调研、睡硬板床,在养殖场一住就是一个多月,喂猪、喂鸡这些脏活累活都干过。

如今,京东农牧已经发展成了100人的团队,除了AI养猪之外,今年新扩展的还有养牛、养鸡、水产……

不怕累,不怕苦,很拼,拥抱变化李俊玲如是形容他们的团队精神,他们坚信自己的工作是一件有价值、对社会有贡献的事情,所以才能站在用户和客户的角度去想如何降本增效。

莫雄剑也是凭借这种对工作坚定的信念感支撑着自己走下去,他的目标是用人工智能和大数据打造智能城市,让人们活在更美好的城市中。

不停留在舒适区是为了什么?李俊玲莫雄剑都提到了“要做有价值的事情”,而不是仅仅做赚钱的事情。

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自我的成长意识,老板的开放信任,根基其实都是平台对员工的成长要有促进作用,给予员工机会和资源去为员工赋能。

比如陈云禾和莫雄剑,都是京东数科青藤计划的代表。

青藤计划是数科针对年轻有潜力的绩优人才量身定制的专项人才发展计划,不但有专门的人才培养项目和活动,也有针对这一群体的快速升职通道。

京东数科CEO陈生强一直重视90后员工的发展,在2019年10月18日京东数科成立六周年内部庆生会上,他还邀请了年轻员工一起喝咖啡,与他们畅谈公司战略布局和人才发展机制。

2019年的京东数科年会上,李俊玲和同事一起站在聚光灯下,从京东数科CEO陈生强手中接过3000万元奖金,她说这是她最有成就感的一刻,是属于京东农牧团队独一无二的荣誉。

刚毕业入职的新人,京东数科也会为他们准备长达100天的JDSTAR项目,帮助新人们快速进入工作,到达新的成长阶段。

学员Ian说,JDSTAR项目不仅让他懂得了承担自己的责任,还开始寻找使整个团队项目尽善尽美的方法,积极不推脱;

另一个学员郝宝说,JDSTAR项目让他从迷茫不自信,到设计并实现了一个完整的系统demo和产品说明文档,开始有了更长远的职业目标。

从新人到骨干,从骨干到老将,京东数科的员工一直在随着公司高速成长,不断地涌现出新的人才,创造出新的成绩。

10月18日,京东数科成立六周年,在京东数科公司内部举办的庆生会上,重磅发布了首支同名员工MV《生活因你而火热》,这个MV是每一个怀揣热爱的职场人的真实写照——

上班路上的烈日、久坐在格子间里的枯燥、以及繁重的工作压力……是每一个职场人的必经之路,但平淡如水的生活,也因每一个认真工作、努力生活的人而火热,而充满希望

回到开头的提问:哪一种职场人不怕被淘汰?

不给自己设限的陈云禾,不停止学习的范叶亮,不停留在舒适区的莫雄剑,亦或是不惧失败投身AI养猪的李俊玲,他们的职场生涯各有不同,但相同的是都没有停止进步。

好的平台会为员工提供成长的舞台,很多时候我们不是没有机会,而是没有抓住机会的能力。

所以我们真正该担心的不是上了年纪后如何面临被淘汰后的困境,而是年轻时能否提升自己的价值,让自己的能力和年龄同步增长,这才是能在职场站稳脚跟的关键。

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