承上启下!副职领导应该从哪几方面努力工作

2018-09-23    上下关系    【本页移动版】

副职领导就像房屋的柱子!——承上启下!

副职领导就像衣服的扣子!——联系左右!

副职领导在分管下属眼里就是最大的领导,

副职领导在正职眼里就是最大的助手。

副职领导不好做,上级会说你工作不力,下级会说你工作任务布置太重。

副职领导也好做,有上级替你担责,有下级替你干活。

那么一名称职的副职领导,应该从哪几方面努力工作呢?以下几点,要注意!

一、做好协助角色!

一是,要在重大决策面前,当好参谋!

问题提出前,要做好调研准备,形成几套自己的解决方案。

问题决策时,要做好沟通协调,与正职和其他副职沟通方案。

问题布置时,要做好监督考核,确保落到实处。

二是,要在日常事务中,当好助手!

工作要主动,属于自己的事,不等领导安排主动完成。

工作要细致,分内事,不要出错。

工作要汇报,让正职和下属们都知道你在忙什么,

这点很重要!

二、做好推动角色!

一是,工作思路要清!

俗话说“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,

作为安排工作,布置工作的副职领导,

首先思路要清!

条条大路通罗马!

但要学会走又好又近那一条!

二是,处理问题要严肃!

正职很多情况下,要树立亲善,热情的形象,

这样公司才有亲和力和凝聚力。

但是,副职不能当“好好先生!”

如果大家都是一团和气,势必造成很多问题没人去管,

很多任务没人去追踪落实。

因此,副职要学会主动站位,

唱好黑脸角色,严肃公平的处理存在的问题。

这样做,上级才会重用,下级才会敬重!

工作才能推动!

三、做好践行角色!

一是,工作要带头去做!

火车跑得快,全凭车头带,

副职领导就是分管部门的火车头,

自己努力工作,

就会带动下属积极上进,

自己懈怠,

就会上行下效,下属们也是推推动动,拨拨转转。

二是,工作要务实去做!

正职很多时候是提出目标的!

副职很多时候是践行目标的!

正职很多时候是规划蓝图的!

副职很多时候是画好蓝图的!

正职很多时候是动动嘴的!

副职更多时候是跑跑腿的!

当副职明白了以上几点,并努力去做的时候,相信就会得到上级的重用和下级的敬重!

前途也就会光明起来!

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