不听话的员工,都具备哪些特征

2019-12-10    上司下属    【本页移动版】

很多人以为,领导喜欢的都是一些听话的员工,那只是表面现象。听话的员工只能用,但不能重用。真正能重用的员工反而是那些不听话的,这些员工也是领导最喜欢和认可的人。

为什么会这么说呢?让我们看看这些不听话的员工,都具备哪些特征,你就明白领导为什么会喜欢他们了。

领导喜欢不听话的员工,那是因为他们不盲目从众

心理学上有个词就“从众心理”,意思是指个人的观念与行为由于群体的引导和压力,不知不觉或不由自主地与多数人保持一致。

我们可以换个通俗点的说法,那就是“随大流”。

那些只会从众随大流的员工,不仅没有自己独立思考能力,也没有承担责任的勇气,更没有说真话的魄力,这些人都不具备成为领导的潜力。

领导最喜欢的人是现在的得力助手,未来的接班人,也只有这样的人才能真正为领导排忧解难,创造价值。而这样的人就是得不从众,不随大流的员工才行。

不从众的员工,熟悉领导套路

很多人拍领导的马屁,都是看别人怎么怕,自己依样画葫芦地去做,结果马屁没拍到,都拍马腿上了。这种就是典型的从众行为,不从众的员工懂得去深入研究领导,能够想领导之所想,思领导之所思。

熟练掌握跟领导沟通的技巧,甚至彼此之间都形成一种默契了。这种人对领导的脾气和秉性非常了解,知道领导喜欢喝什么茶,吃饭的口味是什么。

和珅大家都很熟悉,他讨好顶头上司的办法,就是投其所好。当别人都是用清一色溜须拍马的套路是,他就另辟蹊径。乾隆喜欢写诗,和珅就拼命研究诗文,摸透了乾隆的诗文套路后。平日跟乾隆聊天也就有个共同话题,有时候乾隆让他写几首诗,他也能写出符合乾隆口味的诗文来。也就是这样,他才能在乾隆一朝一直被重用。

历史上对此人褒贬不一,但是他跟领导沟通的方式,有些地方还是值得借鉴的。

但是,迎合领导不是一味溜须拍马,不干实事的那种。

适当的迎合领导,能让自己的工作效率更高,创造的价值更大。毕竟,如果得不到领导的支持,很多事情单靠自己是没法办成的。

不从众的员工,能办大事

不从众的员工不怕出风头,有自己独特的个性和思考方式,并且这样的员工往往又具备创新能力。能够办实事,办大事。

那些一味只懂溜须拍马的人,领导只是当做取悦的对象,不会真正把重任交付给他的,更不用说会重用这样的人了。

一家想要快速发展的企业,需要的就是那些能做事,敢创新的人才。也只有这样的人才,才不会因为个人利益,更也不会因为怕得罪人,遵循所谓的“少数服从多数”

的规则。他们敢于创新,敢于打破一些旧有的规则,这样的人在快速发展的企业,是非常受领导喜欢的。

不从众的员工,勇于承担责任

对于大部分人来说,工作上出现问题,第一反应就是先想办法拖卸责任,他们害怕承担责任。

对于不从众的员工来说,却勇于承担责任,并且还会第一时间去想解决办法。这样的人,领导才敢放心地把重任交付给他。也只有这样的人,才会在任务出现问题的时候,及时的想到解决办法,把造成的影响和损失降到最小。

这样的人,本身就是用领导的思维来考虑问题的,也是领导喜欢和想要培养的人才。

不管是职场还是生活上,有太多的从众现象了,适当从众能提高社交效率,但是盲目的从众就很容易失去自我个性。

一旦你跟其他人都一样的时候,也就没有突出的竞争力,自然也就不会被领导所重视和重用,只能是沦为随大流的一群人了

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