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上司与下属之间最要命的几件事

2018-06-28 上下关系  

【1】互相不信任。在一次和员工互动的过程中,有一个员工问到:你们这些做管理的,你们认为什么样的管理最有效?最能让员工折服?最能让员工自主自发?这个问题看似简单,但却非常犀利。说实话十多年的企业管理实操经验发现,最成功的管理就是员工和下属相互之间彼此真诚的“信任”,就这两个字,演绎好了,你说带领的团队不但有狼性,同时还有人性。一旦上下级之间,出现了互不信任的问题,大家的心将不会再向一处想,“劲”也不会再向一处使,团队想出业绩,员工想追求发展,一切皆不可能。

【2】相互欺骗。在上面第一条的基础上,一旦上级和下级之间发生了相互不信任的,自然而然,水到渠成的相互欺骗就诞生了,两者全部都会带上伪装的面具,你忽悠我,我欺骗你,原本在一起风雨同舟的伙伴,结果全部变成了赤裸裸的欺骗。领导想找你谈心,想了解你真实的想法,可结果你采取说一点留一点,甚至是说的事实严重不符。到那时,上司的决策完全就会因双方的相互欺骗失贞。

【3】相互太依赖。这一点和上面的两点恰恰相反,不管出于某种原因,上司太过依赖下属,下属太过依赖上司,都是万万不可取。一旦养成下属太过依赖上司,下属每做一步都需要上司的指导,从而完全不会独立,反过来一旦上司太过依赖下属,就会造成一家独大,或者上司对下属的管理将无法硬起手腕。当出现下属对上司有意见的时候,下属一旦闹情绪,上司的工作将陷入瘫痪,工作将无法进行有效的开展。