上司是这么控制下属的

2018-09-04    上下关系    【本页移动版】

在一个公司,管理很重要,特别是一个大的公司,那更不要说了。那我们现在揭秘一下,老板都用了哪些招:

1,抓领头羊。

一个公司,人很多的时候,你是管理不过来的。这个时候,老总就是抓几个关键的人物,比如部门经理、主管等等。下面的小喽啰他肯定是没有时间去管,出事情找领头羊就可以了。

2,二给予一。

公司很重要的两类就是权力和财务,两样老板只能给你一样。如果你两样都有了,那他还玩个屁啊!当你这两样都有的话,那你就是公司的老大了。不需要董事长,也不需要总经理。

3,找制衡点

内斗是很正常的现象,这个就像食物链一样,虫吃稻草,青蛙吃虫,蛇吃青蛙,稻草中的环境又养育了青蛙和蛇,相互的制衡。老板就是这样,他会有很多的制衡方法,让你们属于一个平衡点,不然你膨胀了,老子还管的了你啊?

4,流动管理

不能让你在一个地方呆长了,时间一长,你会发展自己的一个小圈子,发展自己的亲信,拉一个小山头,哪天你拉出去溜达了,我还能管吗?所以,为了以防这种现象,老板是不会让你在一个地方呆的太久的。

5,洗脑

这个有点像传销一样,洗脑。你跟着我干,一定亏待不了你。公司的平台很大,在这一两年内,你的权力和财务都有很大的提升。你要是在过几年,我会稀释股份,把股份都分给你们。

6,挖坑让你跳

对于他管不了的,或者你知道的太多的。他一旦要想剔除你,他就会让你做一些容易犯错的,这是其一。另外一个呢,找一个有名无实的职务给你,反正一个月没事做,月薪一千,时间久了,你就自己拜拜了!

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