找对职场盟友 让你在办公室不在孤单

2017-04-07    工作指南    【本页移动版】

三星和苹果之间一边合作一边又玩起了诉讼与反诉讼的游戏;Intel与Google牵手了,Windows则对ARM投怀送抱了,Wintel联盟破裂了;现在,搜狐视频与MSN中国又达成全方位战略合作了……套用一句古话,“合久必分,分久必合”,这些科技公司之间的分分合合不可谓不复杂。而在职场上,也存在类似的不完全以利益为导向的同盟关系。

虽说大家一样都是同事,但也有亲疏远近之分。后者暂且不说,前者尽管可能会分开,但也可能就成了一辈子的朋友。正如帕斯卡尔所说,“人是一支有思想的芦苇”,人同时也是一支懂感情的“芦苇”,同事中产生的盟友,可能在工作中给你一些帮助,或者在事业上共同实现利益目标;也可以仅仅作为职场上的一种归属感的依托,或者说消除孤独感的催化剂。

提出这样一种逻辑并不是鼓励公司人拉帮结派—谁都能体会出这个词含有的不友好的成分。同盟关系往往是日积月累、无形之中形成的,同时又能为你带来有益的影响。

那么你的盟友会是公司里的哪一个呢?你要如何与他相遇?如何与这个人谈得来?未来他会对你有些什么样的帮助?你又要如何去维护这样的同盟关系?

当你作为一名新人加入公司,也许会先与一位你称之为老师的人开始共事;或者在某个团队作业的项目里,你找到了都爱打篮球且球技相当的队友……最初也许只是聊得来,与单纯的朋友不同的是你和他在工作中还会有交集。有时候你甚至还要花精力去经营这样一种同盟友谊,或者也会有在某一时刻结束同盟关系的必要。这件事关乎情感,也需要一点点小技巧。

有共同语言

孙阳阳在一家电子商务公司做营销顾问快一年了,公司里最要好的一个朋友就是跟自己同时期进来的刘进。说起来一开始他们互相看对方都不那么顺眼,活泼的觉得安静的那个太闷太无趣,安静的觉得活泼的那个未免太聒噪。

一天中午吃完饭碰巧大家聊起追电视剧,孙阳阳才发现原来刘进和他有不少共同的兴趣爱好,比如都爱看美剧,都喜欢Sheldon等等,即使不聊这些也有话题可以说。他们很少会讲到工作上的事。

除去待遇、平台、职业发展、公司文化等因素,一个人一直留在了一个公司也没有做什么变动,有时候并不是因为觉得在这个公司待着多么有前途,而是在日日相处的这群同事中找到了谈得来的朋友,这也是职场安全感的一种来源,至少孙阳阳是这么认为的。

点评

从人力资源的角度来讲,不建议职场上有意识地去拉帮结派,但类似同盟的关系客观存在,和聊得来的同事更亲近些很正常。性格作为因素的情况比较多,这是最无意识的物以类聚人以群分。性格没有好与不好,自然形成的性格同盟基本上没有什么风险。进入职场你就有一个自己的情感账户,这体现人与人之间的信任程度,要抱着积极、健康的态度与人交往,维护好这个账户。

信任的破裂

吕梁学的是艺术,毕业后却放弃了学校替他安排的设计师工作,自己找了一家电子商务企业跑起了业务。三年后,他自己开办了一家公司,做代理商。

偶然地他得知前同事马志浩也辞了职。他们两人以前就比较谈得来。这次听说吕梁自己创业了,马志浩就表示想和他一起工作。刚进公司时马志浩很卖力,因为公司创立不久,也没有固定的上下班时间,马志浩基本上把所有的精力都用在了工作上,业绩很不错。不到一年,吕梁提升马志浩为公司副总经理,两个人一起带领其余三十多个人,发展的状况也比较乐观。

后来—这是一个令人惋惜的转折,吕梁因为家里的事离开了大半个月,回来时虽然公司尚不至于陷入危机,但大不如前。吕梁觉得马志浩已经完全不像当初来找他一起聊“雄心壮志”的那个人了。

点评

除了性格因素外,还有两个有关沟通的很重要的方面,一是品德,二是能力。前者听上去层面比较高,但如果一个人品德有问题,或者持有的不是主流的价值观,包括不认同公司文化,品味另类等等—这些都包含在广义的“品德”范围内,那么一般还是对这些人敬而远之的好。另外,若有心结盟,可以找一些工作能力上对你有帮助的人。

上司变朋友

曹静离开原来的公司已经快两年了,她仍然和自己第一次做财务专员时的上司保持着良好的关系。

当时她从技术员做到了财务专员,加入的就是邱云平作为经理带领的团队。邱云平的管理风格特别严格,曹静有点不太习惯。不过她觉得上司说的很多话还是有道理的,也会照做。

一段时间后,曹静觉得自己已经熟悉了这个岗位,但是上司似乎总盯着她做事,她有点别扭,产生了转岗的想法,并且对财务总监说“工作环境比较压抑”。

曹静的要求没有被批准,在和上司几乎处于一种僵持状态一个月后,邱云平找曹静聊天。这位经理先主动说了自己在管理上欠妥的地方,这种诚恳的沟通方式让曹静一直没有舒缓的情绪回到了正常值。之后,曹静有了更多决定自己工作任务的权力。即使后来她被猎头挖走,到了现在这家装饰材料公司做财务经理,她还是会习惯性地在遇到问题的时候给邱云平打个电话聊一聊,“电话打完,思路就通了”。

点评

职场上有一条不成文的原则是不要和直接上司成为好朋友。这是从给自己增加风险的角度来说,可能会对与其他同事的相处带来负面影响。当然,如果和上司的良好关系适当发展,日后也可以成为对自己能力有提升的同盟。另外,公司人要注意:一是避免向关系好的同事传播公司内部的一些负面消息、小道消息,这不仅仅是八卦,你会承担职场风险;二是不刻意经营尤其是公司内的同盟关系。

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