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毕业研究生求职经验分享

2013-08-07 求职经历  
面试经历:求职过程中,我有面过不少公司,有过不少机会,我想这也和我有施耐德的实习经历有关。外企有埃克森美孚,陶氏化学,巴斯夫,空气化工,塞拉尼斯,丹佛斯,康明斯,LS电缆,库柏电气,斯伦贝谢。国企有隧道股份,上海电缆研究所,新加坡陆路交通管理局。民企有卫华集团,三一科技。

总结回顾:虽然机会很多,但是种种原因都错失了机会,止于其中某一面,我只能说机会只会眷顾有准备的人以及合适的人。而我,一开始下定决心是要做市场,但是后来形势不好,觉得自己其实也不是很喜欢一出去就做这个,所以又打算做技术了,但是因为今年情况很特殊,尤其是硕士,项目经历很重要,而我的项目都不是机械类的,所以找技术性岗位的都不是很对口。因为人家说要机械的,就是要招进去做机械设计或者是结构设计等等。

个人一些建议:

投递简历:网申过的几率确实很小,如果有公司宣讲会,并且接收简历,最后是投一份。空气化工,库柏电气,斯伦贝谢,新加坡陆路交通管理局,LS电缆都是宣讲会我自己或者是别人帮投的。真正我是网申得到面试机会的只有埃克森美孚,陶氏化学,巴斯夫。隧道我是参加隧道股份的专场招聘会,上海电缆研究所我是在学校的国企招聘会上投的,虽然一点都和我不对口。卫华集团和三一科技也是这些公司来学校宣讲的时候投的。

电面:一般需要电面的都是外企,而且一般测试的也都是英语口语,所以大家还是花时间好好准备下,毕竟机会只给有准备的人,除非你本来英语就很强。

群面:群面一直都是大家担心的,总结下来我在有些群面失败的原因就是,我刻意去扮演一个角色。比如说,加入我之前获知信息,知道这个公司不喜欢这类人,喜欢招收另外一种人,我就会可以去扮演另外一种人,以至于我遗失了自我。所以,be yourself真的很重要。

单面:我这个人不喜欢事先去准备问题的答案,所以在回答一些问题时,给不了对方一个令对方满意的答案。无论是技术类还是非技术类问题,如果你有所准备,总是会对你有利的。知己知彼,百战百胜,对吧。
实习经历:2008年7月至8月之间曾经在施耐德电气客户及市场部实习过,当时也是网上申请,电面,群面,单面,最后进入施耐德实习的,因为这是个暑期实习生项目。

研二下学期一直想找份暑期实习,因为一般来说,暑期实习生是正式拿到公司offer最为捷径的一个方法,表现好的话,即使你所实习的部门没有headcount,老板和HR都可以帮你推荐,也就免了简历筛选这个环节。

大概在5月份开始,陆续有一些公司开始招聘暑期实习生,但是真的很少。施耐德就是其中一家,08年暑期实习生是它第二届暑期实习生计划,第一届有50%的人后来留在了施耐德,后来HR说第二届他们计划让70%的人留下,第一届计划确实做到了这点,不过第二届计划就随着经济危机沉入大海了。

在申请暑期实习的时候,我很清楚自己的劣势,首先,我没有任何大公司的相关实习经历,其次,我本科的学校不是211,再次,我想实习的岗位是marketing,和我所学的机械相差很大。所以,统计下来,我申请的暑期实习的公司并不是很多,那时候抱着的想法就是,没有实习的话,就利用暑期时间好好学习下。最后接到面试通知的有两家,一家是IBM,另外一家就是施耐德。这两家我投的都是marketing。

首先说说IBM,IBM第一轮是笔试,都是英文的逻辑推理和数字推理题,时间非常短,因为觉得IBM和我专业相差太大,所以对于笔试,没有做任何准备,虽然最后过了笔试,但是同去的同班同学还是有人在这个环节被淘汰了。第二轮是面试,之前没有搜索过面经,不知道原来大家都是这么professional,ggmm都穿的是黑色套装,大热天的,我穿了休闲裤和凉鞋过去,感觉从头到脚被鄙视,当我是怪物来着。(顺便说个小插曲,当时施耐德是在星期六上午10点,刚好星期六是奥运火炬传递的那一天,于是打电话到施耐德,要求换时间,接电话的mm一开始说不行,本来打算不去面试了,但是不久后就接到mm电话说统一改在了星期天,估计后来陆续也有人反映了这个情况。于是乎,我把本来应该在星期天面试的IBM就换到了星期六下午了,刚好火炬传递完,可以赶过去)

IBM第一轮面试是一对一的形式,每个人的面试官不同,大概每个人15到20分钟,有专门的房间负责签到,面试是在一个宾馆,感觉那宾馆阴暗阴暗的,不像IBM的风格,后来才知道,原来第一轮面试都外包给了中华英才网。面试我的是一个女的,我进去后,她就说让我做个自我介绍,时间是十分钟,本科到研究生阶段都谈一谈。这是我第一次面试,没有做过任何准备,不知道该说什么,最后说了估计不到三分钟,我就没有话说了,于是她问我就说完了吗,那就说说你做为一个leader所组织过的活动或项目,其实就是在考察领导力,当时我没有多想,描述得也不好,一看就知道她不满意,因为后来她让我再举个例子,可能是觉得我说的不够信服力吧。最后,她问我是不是有什么问题要问她,当时我就懵了,我事先没有准备过啊,于是我就问她为什么会选择IBM,对方回答到:“我不是IBM的员工。”当时我真想找个洞啊,其实面经都有提到IBM一面是包给中华英才网的,只是我没有去看罢了。最后,我无缘二面。

施耐德面试环节是:电面,群面,终面。电面是北京HR电面的,因为这个施耐德暑期实习生计划都是北京HR负责的,简历筛选和电面,包括后面的培训和考核都是由他们负责和跟进的。电面中英文都有,大概有5个问题,我对其中的一个问题印象比较深,是问,如果你实习和你老师交代的任务在时间上有冲突怎么办?群面是10个人一组,相信大家看过面经就会很熟悉,是关于飞机失事,选择携带物品的先后顺序,这是我第一次群面,没有看过面经,也没有接触过这样的案例,而我们10个人被分成两组,分开讨论,我这组有5个人,两个女生,三个男生,讨论的过程中并不顺利,因为有个男生在讨论过程中还在质疑我们之前讨论所达成的共识,表现得不是很合作。

一.埃克森美孚

申请职位:customer representative(埃克森美孚Chemical Department),这家公司是将英文彻底进行到底,真正的international,公司内部岗位的transfer很灵活。

申请形式:埃克森美孚的网申很早,9月份就开始了,我也是中华英才网申请的,个人认为早申请还是占优势的,因为通常中华英才网处理简历的时候都是在截止日期前。虽然它家有来开宣讲会,但是还是要通过网上申请,因为它把所有的校园招聘都让中华英才网包办,后期的面试通知等都是中华英才网的人联系的。其实能通过它家的网申很奇怪,因为它家有好几道open questions,我当时一个都没有填,全部写的是字母a,因为我是先提交打算以后再改的,本来打算美孚来交大开宣讲会前写好的,谁知道等我想起这回事的时候,已经是宣讲会后了,我的简历也已经被处理了,显示不了了。不过,最后网申还是通过了。

经历环节:总共有三环节,电面,群面,单面,单面后就发offer了。我群面挂了。

(1)电面

目的:主要考察英语口语
面试官:英孚的外语老师(美孚将英文测试外包给英孚,可见美孚其财政实力)
面试形式:其实英孚的问题都问得很简单,应届生网上有很多关于电面的问题,我当时没有特意看,面试官问的时候我也很随意,个人认为面试官所考察的是口语交流,对于问题的答案是不太在乎的,身边有些同学告诉我他们当时准备了很久,都把答案写出来了,回答得很流利,最后还是没有过,我想面试官可能也猜到了这点。下面列出来当时面试官问我的问题:
1.你现在在干什么?
2.为什么选择埃克森美孚?
3.你上周干了什么?(我说我去了安徽)
4.你去安徽干什么?
5.你下周准备干什么?
6.你家是安徽的吗?(不是,是江西)
7.江西和上海的区别在哪呢?
8.如果你可以去除中国以外的其它国家工作,你会选择哪个国家?为什么?
9.你现在可以问我三个问题?(汗一个,不都是他问我问题吗,怎么我问他了,不知道该问什么才好)

于是问了三个问题

1.你觉得我的表现怎么样?(他笑了笑,回答是good!但是后来和同学交流后,发现来外说good,但是out的可能性很大,所以当时其实我很担心我会过不了电面)
2.以前车展兼职的时候有个德国人说我有南美口音,你觉得呢?
3.我以前也当过老师,你喜欢当老师吗?(废话,实在是想不到其它问题了)
几分钟后,对方又打过来,问我应聘的什么部门?汗一个!
我自己也忘记了,我就说我是chemical department,我问他是否需要知道我应聘的职位,他说不需要。(题外话:两天后,我突然意识到,他后来打电话问我,是问我我是哪个专业的。因为他的问题是:what’s your department? 但是我习惯了问专业用major这个单词)对方的口语还是蛮纯正的。
总结:下来,我觉得我自己平时都不开口说英语,所以感觉表现不好啊,真是要愤青了啊!
也不知道会是什么情况,汗一个,我怎么就忘了问对方,什么时候才有回音呢?

(2)群面——6人

目的:群面就是大家传说中的群殴了,有的人一听群面就闻风丧胆,确实,总结下来,我的群面过和不过的比率是一半对一半吧。我后来有总结我自己的群面,发现我过了的群面都是我表现很积极,说话比较强势的时候,当然有时候我心情不好,或者是我刻意想让自己表现得比较teamwork,那我就过不了,因为那不是真正的我,所以在这里,我觉得be yourself很重要。

面试官:两个外国人,一个人叫Nancy(女),一个叫(Mike),具体什么职位不是很清楚,据说都是公司大boss。还有一个中国人,不过这个中国人只是在角落坐着,全程一句话都没有说。

面试形式: 我们这组总共有6个人,大家都来自不同的学校(交大的,复旦的,华理的,还有一个是海归),不同的专业,应聘的岗位也不同,有技术的也有非技术的。之前我们6个人就在小会议室碰过头,接待我们的是个中华英才网的人,那人对我们说,要表现得合作点,意思就是前面几组都觉得不是很团结。于是,我们私底下都说要表现得合作点,因为是外国人面试,组内有个从南京过来的女生甚至说要让海归做leader,当时大家也没好反对,导致后来出现致命性错误,我被out了。

美孚的群面其实就是案例分析,总共有两个案例,由Nancy把问题读出来,然后我们开始讨论,最后小组派人出来做总结和陈述,给出解决方案,全英文!每个人前面都有个牌子,写的是自己的英文名字(牌子是之前在小会议室等候的时候做出来的)。

第一个案例大致是:由于经济危机,埃克森美孚的一个主要竞争对手决定全球裁员20%,但是美孚之前没有裁员计划,假设你们小组六个人是公司高层,你们现在开一个会议就此现象进行讨论并做出相应决定,之后六人将飞往公司的各个分公司并呆两天,把会议所做的相关决定传达给员工,你们到时候会传达给他们什么决定呢?

小组表现:我们小组做这个案例很失败,因为当时大家都没有听懂nancy的问题,不知道我们要干什么。但是这同时暴露了大家的一个缺点,就是没有和对方进一步澄清问题,当时那个海归听完后就和nancy说想进一步确认问题,nancy又说了一遍,不过发现大家还是不是很懂,后来mike也发话了。之后,海归就开始说,他觉得肯定不能裁员,balabala一大堆,我也说了一些,但是也没有给什么意见。在这一次案例分析中,6个人中我,海归还有那个南京的女生发言比较多。海归虽然没有什么意见,但是却一直是在总结和鼓励大家发表意见,最后6个人每个人都有机会陈述自己观点。

显然,面试官对我们的讨论以及给出来的结果并不是很满意,最后mike总结时,给了我们建议,说我们可以把公司未来的5年规划和发展方向告诉大家,让大家都知道公司的前景