百度最高奖

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百度最高奖,是由百度CEO李彦宏创建的奖项,旨在奖励公司总监级别以下的基层员工,奖励对象为10个人以下的小团队,鼓励“小团队做出大事业”的互联网精神。

百度最高奖 - 概述

 百度最高奖,是百度CEO李彦宏颁出百度最高奖,10名基层员工的小团队获得了高达100万美金奖励,这是中国公司普通员工所能享受的最高奖励,这一行为引发微博大量讨论。 

百度最高奖 - 各方热议

2011年8月10日晚8日晚上6点,在百度大厦外面的草地上,参加这个特殊Party的数千百度员工以热烈掌声见证了颁奖的一刻。百度副总裁朱光第一时间将获奖信息和照片发上微博,立即引来数万人围观和讨论,短短6小时内,这条微博转发破2万条,评论突破2000条。不仅是互联网圈,至房地产、电信、证券、媒体等行业也纷纷参与讨论。  

2、相关讨论就在各大微博平台引发热议。“求奖励”、“求百度HR”、“老板你看到了吗”等评论不断出现。业内知名人士杜子建也在微博说:“这不行,我得去百度上班!”但他很快就被人调侃了:“你去了级别太高,还是拿不到奖金,白去。” 

3、员工都有做老板的心态去工作,老版都把员工当作合伙人,这样的企业文化不成功都很难。大多数人看到这个新闻,估计是羡慕嫉妒恨,五味俱全。对内这是一次非常好的激励手段,也是一个信号,不管你职位高低,只要做出贡献,就可能获得重奖;对外百度正在竭力打造一个互联网就业者梦想中的天堂,百度最高奖正是其中重要一环。

4、创业邦天使投资基金分析师符星晨也认为,这事绝对值得赞美、鼓励、大力提倡!并建议其他公司好好学习。比特网助理总编曹增光也表示:“大手笔!很赞赏这种给员工激励的作法”。

百度最高奖 - 现象剖析

 1、百度能与员工分享的价值观而鼓掌!成功的企业,必须坚持好的企业文化,坚持普世价值观,希望百度能与员工、用户、社会、世界一起坚定向前走而不是向后退!

2、有意思的是百度最高奖不仅引发了互联网圈人士的热议,也引发了房地产、通信、证券、媒体等各大行业的反思和讨论。

3、奖励的目标很清晰,总监以下级别的基层员工!有多少企业可以做到这点啊!实际上是鼓励团队创新,让最小单位发挥最大的潜力,每个基本单位都发挥极致,那么一个企的发展业动力就会源源不断地得到补充。


4、有魄力,对全体员工的正向激励远比这一百万的价值大很多。科技企业最终比拼的是人才。有了人才才有创新,才能始终引领行业。 100万美金的奖励!百度有一种激励青年人不断创新的、不断绽放的力量。

5、这种从底层发亮的团队文化以及其所拉动的内生型竞争力是保持这个团队生命力的很有效手段,李彦宏找到了全员持股后的又一个团队激励的突破口。与员工共赢给员工们充分的发展空间是大企业的格局,向百度学习:人均10万美金!看好大公司支持员工内部创业!又能挽留人才,又能激励人才!
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